Page 8 - PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DE LA GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS

con los movimientos del mercado o cambios en las
condiciones económicas, sino más bien con problemas
internos que pueden afectar el funcionamiento de la
entidad.

El riesgo operacional puede manifestarse de diversas
maneras, tales como:

• Errores humanos: Incluye errores cometidos por
empleados, como errores de registro, cálculos
incorrectos o malentendidos de instrucciones.
• Fallos en los sistemas y procesos: Cuando los
sistemas tecnológicos o procesos operativos fallan
o se interrumpen, lo que puede llevar a pérdidas
financieras o afectar la capacidad de la
organización para operar eficientemente.
• Problemas de cumplimiento y regulatorios:
Incumplimiento de leyes, regulaciones o políticas
internas que pueden dar lugar a multas, sanciones o
perjuicios reputacionales.
• Robo o fraude: La mala conducta de empleados o
terceros que lleva a pérdidas financieras, robo de
activos o actividades fraudulentas.
• Eventos externos inesperados: Acontecimientos
imprevistos como desastres naturales, pandemias,
cambios políticos o situaciones de crisis que pueden
afectar la operación normal de una empresa.

El riesgo operacional puede ser especialmente relevante
en instituciones financieras, empresas industriales,
compañías de servicios y organizaciones con una alta
dependencia de sistemas complejos y procesos. La
gestión adecuada del riesgo operacional implica la
implementación de controles internos, procedimientos de
supervisión, capacitación del personal, revisiones
periódicas y la adopción de medidas de mitigación para
reducir la probabilidad y el impacto de los eventos de
riesgo operacional.

La comprensión y gestión efectiva del riesgo
operacional son esenciales para garantizar la
continuidad del negocio, proteger los activos y la
reputación de la organización, así como para cumplir
con las regulaciones y mantener la confianza de los
inversores y clientes.

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