Page 546 - Gestión de Centros de Jubilados_UPAMI-2025

o Número de actividades realizadas (índice de participación de socios).
 Recursos Humanos:
o Tasa de rotación de personal.
o Índice de satisfacción del personal.
 Económicos:
o Márgenes de rentabilidad/equilibrio financiero.
o Tasa de ocupación del centro.
o Cumplimiento del presupuesto anual, reformas y mantenimiento del centro.

Consideraciones Adicionales y Claves para el Éxito:

 Marco Legal Cambiante: Las leyes y regulaciones en Argentina, especialmente en
el ámbito de la salud y el bienestar social, pueden actualizarse. Es imperativo un
monitoreo constante y una adaptación proactiva.
 Asesoramiento Profesional: Contar con un equipo interdisciplinario que incluya
abogados especializados en derecho gerontológico, contadores, arquitectos y
profesionales de la salud con experiencia en geriatría, es crucial (apoyo estatal o
municipal para conseguirlo).
 Enfoque Centrado en la Persona: Más allá del cumplimiento legal, el éxito de un
centro de jubilados radica en un enfoque humanizado y centrado en las necesidades,
deseos y derechos de cada persona mayor.
 Tecnología: Considerar la incorporación de tecnología para la gestión, comunicación
y seguimiento de los socios, siempre en el marco de la protección de datos personales.
 Participación de la Comunidad: Integrar al centro en la comunidad local,
fomentando lazos con escuelas, universidades, organizaciones sociales y vecinos.

Este árbol estratégico proporciona una estructura sólida

para iniciar la planificación de un centro de jubilados,
siempre recordando la necesidad de un análisis y una

adaptación exhaustiva a la realidad jurídica y social del
momento de su implementación.