Page 145 - Unternehmen Exzellenz
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Teil III: Kapitel 5 – It’s all about the people

                einbringen, meine Kompetenzen aktivieren und meine Werte leben
                kann!“ – so die Gedanken eines Bewerbers, den das Unternehmen
                mit Persönlichkeitsdiagnostik, Kompetenzdiagnostik und Wellbeing-
                Aktivitäten  überzeugen  will,  mit  ihm  zusammenzuarbeiten.  Inso-
                fern erweist sich das Recruiting als die Königsdisziplin des Matching
                schlechthin:

                   Meiner Überzeugung und Erfahrung nach ist eine professio-
                   ne  lle erfolgreiche und effektive Personalauswahl ohne Mat-
                   ching nicht möglich.

                Ich bin in diesem Kontext der Meinung, dass gerade ein Matching-
                orientiertes  Unternehmen  das  Recht  hat,  selbstbewusst  auf  poten-
                zielle Bewerber zuzugehen. Aufgrund des Fach- und Arbeitskräfte-l
                mangels scheinen mir zurzeit allzu viele Firmen ihr Licht unter den
                Scheffel  zu  stellen  nach  dem  Motto:  „Hoffentlich  ist  der  Bewerber
                gewillt, uns den Vorrang vor den anderen Unternehmen zu geben.“
                Unternehmen,  die  Wert  auf  die  Passung  legen,  haben  den  Be-
                werbern durchaus einiges zu bieten, was nicht Matching-orientierten
                Unternehmen  nicht  möglich  ist.  Darum  dürfen  die  Matching-orien-
                tierten  Unternehmen  kommunizieren:  „Wir  unternehmen  nachweis-
                lich  vieles,  damit  sich  der  neue  Mitarbeiter  bei  uns  seiner  Persön-
                lichkeit, seinen Kompetenzen und Werten entsprechend  einbringen
                kann.  Darum  transportieren  wir  selbstbewusst  und  selbstsicher  die
                Überzeugung  an  den  Bewerbermarkt,  dass  unsere  Firma  es  wert
                ist, sich hundertprozentig bei und für uns zu engagieren!“ Und die-
                ses Selbstbewusstsein sollte den gesamten Bewerbungs- und Ein-
                stellungsprozess grundieren.











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