Page 144 - Unternehmen Exzellenz
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Unternehmen Exzellenz durch Matching im Recruiting

               Die Königsdisziplin beim Matching: das Recruiting

               Der  Mangel  an  gut  ausgebildeten  Arbeitnehmern  betrifft  –  zu-
               mindest derzeit, Anfang 2023 – vorwiegend bestimmte Regionen
               und  Berufsgruppen.  Er  droht  sich  allerdings  zu  einem  flächen-
               deckenden  und  existenzgefährdenden  Fachkräftemangel  auszu-
               wachsen, sodass der „War for Talents“ immer weiter um sich greifen
               wird. Wirtschaft, Politik und Medien beschäftigen sich intensiv mit
               der Frage, wie es gelingt, im „War for Talents“ zu siegen. Es geht
               dabei um die Anwerbung von Fachkräften aus dem Ausland und aus
               Konkurrenzfirmen, die Qualifizierung der eigenen Fachkräfte durch
               zielorientierte Aus- und Weiterbildungen sowie die Förderung der
               Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch flexible Arbeitszeiten oder
               die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten, und vieles mehr. Die
               Unternehmen sind gefordert, alle Kanäle zu nutzen, um begeisterte
               und kreative Mitarbeiter zu gewinnen und an sich zu binden. Das gilt
               für die klassischen Recruitingwege und selbstverständlich auch für
               das Social Recruiting, um etwa in den sozialen Netzwerken poten-
               zielle Bewerber auf sich aufmerksam zu machen.
                  Ein vorrangiges Ziel ist, die Attraktivität als Arbeitgeber zu er-
               höhen und den Bekanntheitsgrad des Unternehmens zu stärken,
               indem  es  sich  durch  die  Entwicklung  einer  Employer-Branding-
               Strategie  als  Arbeitgebermarke  präsentiert.  Ich  beobachte,  dass
               ein Matching-orientiertes Unternehmen  bei den  potenziellen  Mit-
               arbeitern fleißig Reputationspunkte sammelt. Denn wer als Unter-
               nehmen alles tut, damit die Persönlichkeit, die Kompetenzen und
               die Werte eines Bewerbers optimal zum Arbeitsplatz passen, sodass
               sich der Mitarbeiter am neuen Arbeitsplatz rundum wohlfühlen kann,
               knüpft ein Band der Sympathie. Das ist in Zeiten „bunter“, vielfältiger
               sowie  höchst  individueller  und  individualisierter  Lebensentwürfe
               und Lebensläufe ein immer zentralerer Aspekt. „Das Unternehmen
               kämpft um mich, die Entscheider tun alles, damit ich mich als Mit-
               arbeiter und Mensch am Arbeitsplatz entfalten, meine Individualität


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