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Mit sieben Strategien zur Arbeitgeber-Marke
Hintergrundinfo: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern entwickeln
Beachten Sie, dass Ihre Mitarbeiter einen entscheidenden Anteil daran haben, wie Sie „außen“ wahrgenommen wer- den. Der Nutzen einer positiven Bewertung oder gar einer Empfehlung an einen Freund oder Bekannten nach dem Motto: „Bei uns im Unternehmen ist eine Stelle frei, wäre das nichts für dich, ich glaube, ihr passt wunderbar zu- sammen, weil .“ ist für Sie enorm.
Darum: Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zu Markenbot- schaftern. Denn die „High Potentials da draußen“ müssen von Ihrer Einzigartigkeit und Ihrer Attraktivität als Arbeit- geber erst einmal Kenntnis nehmen können. Neben Ihren Mitarbeitern unterstützen Sie dabei Dienstleister wie Un- ternehmensberater, Personalmarketing-, Werbe- oder PR- Agenturen.
Mit sieben Strategien zur Arbeitgeber-Marke
Entscheidend ist, dass Sie sich bei den Spitzenleuten als Arbeit- gebermarke (Employer Brand) etablieren, Ihren Bekanntheits- grad erhöhen, ein positives Image aufbauen und den Status der „Einzigartigkeit“ erreichen. Dabei helfen die folgenden sieben Strategien.
Strategie 1: Mitarbeiterbindungsprogramme für die Leistungs- träger
Leistungsträger zeichnen sich dadurch aus, dass sie intrinsisch motiviert und voller Eigenengagement, stressresistent und
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