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Kompetenzen festlegen, messen und aufbauen
die Mitarbeiter und stärken sie, leistungs- und zielorientiert zu arbeiten.
Kompetenz 7: Motivationskraft
• Motivationskraft bedeutet, mit der eigenen starken Begeis- terung und tiefen Leidenschaft eine Aufgabe gut auszuüben sowie auch andere zu Höchstleistungen anzuspornen
• Menschen mit dieser Kompetenz fördern und motivieren an- dere, indem sie
 eine persönliche Leidenschaft und Eigenmotivation zei-
gen, ihre Arbeit auf hohem Niveau auszuführen,
 viel Wert darauf legen, bei anderen einen hohen Grad an Leidenschaft und Begeisterung zu entwickeln und zu er-
halten,
 ihren Motivationsstil den unterschiedlichen Menschen an-
passen und
 Begeisterung und Leidenschaft bei den meisten oder allen
Mitarbeitern initiieren.
Kompetenz 8: Präsentationsfähigkeiten
• Präsentationsfähigkeiten bedeutet, die Fähigkeit zu besitzen, in einem formalen Umfeld effektiv mit den Zuhörern zu kom- munizieren.
• Menschen mit dieser Kompetenz sind fähig, ihre Gedanken und Ideen klar zu organisieren und zu artikulieren. Sie nut- zen visuelle Präsentationsmittel, um die Informationen struk- turiert und logisch zu vermitteln. Sie sind gut vorbereitet, passen ihre Inhalte ihrem Publikum an und sind in ihren Dar- stellungen überzeugend und begeisternd.
Kompetenz 9: Verhandlungsführung
• Verhandlungsführung bedeutet, die Bedürfnisse und die Mo-
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