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Spitzenverkäufer gesucht!
• „Wir bieten Ihnen: ... Bringen auch Sie sich in einem Team von Vertrauen und Respekt ein.“
Entscheidend ist stets die typgerechte Ansprache, wobei Sie das Prinzip auch für andere Bewerberansprachen nutzen sollten. Ge- stalten Sie etwa die Einladungskarten für den Karrieretag rot- gelb, wenn Sie den entsprechenden Verkäufertypus suchen.
Nehmen Sie sich Zeit zum Nachdenken
Prüfen Sie, welche der folgenden Möglichkeiten der inter- nen Talentsuche für Sie geeignet sind:
• Suchen Sie abteilungsintern nach Verkaufstalenten.
• Führen Sie eine Talent-Potenzial-Analyse durch.
• Berücksichtigen Sie dabei die Freizeitaktivitäten und
Hobbys der Mitarbeiter – reißen Sie die Mauer zwi- schen Beruf und Freizeit nieder. Fragen Sie bei neuen Mitarbeitern bereits im Bewerbungs- und Einstellungs- gespräch nach den Hobbys. So finden Sie Hinweise auf versteckte Talente.
• Nutzen Sie das Verbesserungsvorschlagswesen, um engagierte und motivierte Mitarbeiter zu identifizie- ren, die von ihrem Persönlichkeitsprofil und ihren Kompetenzen her in Ihre Vertriebsabteilung passen.
• Gründen Sie eine Talent Task Force, die das Talent Ma- nagement abteilungsübergreifend übernimmt.
• Alternativ: Setzen Sie einen Talent Scout ein.
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