Page 584 - สรุปผลการพัฒนาบุคลากรของกรมพัฒนาที่ดิน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เล่มใหญ่)

ิ

ุ
• นักวิจัยโครงการประเมนผลหลักสูตรการพัฒนาผูบริหารสถาบันอดมศึกษา
นบอ. รุนที่ 1-3
ี

• หัวหนาโครงการโครงการประเมินขีดสมรรถนะเพื่อพัฒนาตนแบบระบบฐานขอมูลและแผนพัฒนาขด
สมรรถนะบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan) กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ
่

• หัวหนาโครงการ Leading Change for Readiness ของ สกอ. เพือเตรียมความพรอมใหแกบุคลากร
ไปสูการเปนมหาวิทยาลัยในกำกับ รายละเอียดเพิ่มเติมไดที่
http://www.uni-change.com/
่
ิ
ั
• นกวจัยโครงการการปรับเปลียนกระบวนทัศนวัฒนธรรมและคานิยมในกรอบการบริหารภาครัฐแนว

ื
ึ
่
ใหม(New Public Management) เปนยุทธศาสตรหนึ่งทีตองเรงผลักดันใหเกิดข้นเพ่อใหบุคลากร
ภาครัฐพรอมรับการเปลี่ยนแปลงและเอื้อตอการพัฒนาระบบราชการโดยไดจัดไวเปนยุทธศาสตรที่5ซึ่ง
มีมาตรการที่สำคัญคือการสรางรูปแบบการเรียนรูดวยตนเองของกลุมเปาหมายที่เปนผูบริหารระดับสูง

ื
ในลักษณะของการเรียนรูจากประสบการณปฏบัติจริงการจัดสภาพแวดลอมใหเอ้อตอการสราง
ิ
ี
กระบวนการเรียนรูและการเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนเรงรัดการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน
เพือใหสามารถพัฒนาระบบราชการไทยใหมความเปนเลิศสามารถรองรับกับการพัฒนาประเทศในยุค
่
ี
โลกาภิวัฒนโดยยึดหลักการบริหารกิจการบานเมืองและสังคมที่ดีและประโยชนสุขของประชาชนจึงม ี
ความจำเปนที่ตองศึกษาเพ่อหารูปแบบหนวยงานทีมงานและบุคคลตนแบบการปรับเปลี่ยนกระบวน
ื
่
ทัศนที่ดีดวยโครงการสรางตนแบบการปรับเปลียนกระบวนทัศนวัฒนธรรมและคานิยม

)

ั
• หัวหนาโครงการโครงการพัฒนานวตกรรมการเรียนรู ระยะ “การพัฒนาองคการใหมีขีด

3

(
่
ี
่
สมรรถนะสูงสำนกงาน กพร. เปนโครงการทีพัฒนาวิทยากรตัวคณทีมความรูเกยวกับเพอพฒนา
ื
ั
่
ู
ั
่
ี
วิทยากรตนแบบใหมีความรูความสามารถในการสรางความเขาใจแกหนวยงานราชการเรืองการพัฒนา
่
ื
ี
องคการใหมขดสมรรถนะสูง(High Performance Organization) ดวยการเชื่อมโยงเครื่องมอการบริหารจัดการ
ี

่
ี

อยางมประสิทธิภาพ โดยประยุกตใช Frame Game และการแทรกองคความรูในเรืองของInstructional
Design และFacilitation

• หัวหนาโครงการจัดทำสมรรถนะ (Competency) และพัฒนาสมรรถนะระบบการบริหาร

ั
ทรัพยากรบุคคล(HR Scorecard) กรมพัฒนาสังคมและสวสดิการ จัดทำ competency และ
ระบบประเมิน รวมทั้งจัดทำ career path และ Training Roadmap ใหกับบุคคลากรของกรม
ทั้งหมด
• บรรณาธิการรวม คมือนวัตกรรมการเรียนรูการนำกลยุทธไปสูปฏบัติ สำนักงานกรรมการพฒนา
ิ
ู
ั
ระบบราชการ
o แผนที่ยุทธศาสตร )Strategy Map)
่
o การบริหารความเสียง )Risk Management)
่
o การบริหารความเปลียนแปลง )Change Management)