Page 3 - IDP

สารบัญ

รายการ หน้า

ค าน า

สารบัญ

แผนพัฒนารายบุคคล (IDP : Individual Development Plan) 1

- ประโยชน์จากการจัดท าแผนพัฒนารายบุคคล 3

- องค์ประกอบของแบบฟอร์มการรายงานแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) 4

- เกณฑ์แสดงผู้รับผิดชอบในการประเมินผลโดยภาพรวม 5

ความหมายของการพัฒนาบุคลากรด้วยวิธีการอบรม และวิธีการอื่น ๆ 7

- วิธีการอบรม 8

วิธีการพัฒนาอื่น ๆ ที่ใช้ในการพัฒนารายบุคคลของข้าราชการศาลยุติธรรมและบุคลากร

ในสังกัดส านักงานศาลยุติธรรม

1. การฝึกขณะปฏิบัติงาน (On the Job Training) 11

2. การให้ค าปรึกษาแนะน า (Consulting) 12

3. การดูงานนอกสถานที่ (Site Visit) 13

4. การเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self Learning) 15

5. การเข้าร่วมประชุม/สัมมนา (Meeting/Seminar) 17

6. การติดตามหัวหน้า (Work Shadow) 18

7. การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) 20

8. การมอบหมายงาน (Job Assignment) 22

9. การสอนงาน (Coaching) 23

10. การหมุนเวียนงาน (Job Rotation) / การให้ปฏิบัติงานในหน่วยงานอื่น 24

11. การฝึกงานกับผู้เชี่ยวชาญ (Counterpart) 26

12. การเป็นวิทยากรภายในหน่วยงาน (In-House Instructor) 27

- ตารางแสดงการวิเคราะห์เปรียบเทียบวิธีการพัฒนา 12 วิธีการ 28

แบบสรุปรายงานการพัฒนาบุคลากร ตามแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) (แบบสรุป) 29

แบบฟอร์มแผนพัฒนารายบุคคล ข้อมูลบุคคล (แบบ IDP-1) 30