Page 60 - IDP

~ 56 ~

ข้อสังเกต
 หน่วยงานมีความกังวลเกี่ยวกับผลการพัฒนาที่ไม่ตรงตามแผนที่ก าหนด ซึ่งไม่ใช่วัตถุประสงค์ของการ

จัดท า IDP สิ่งที่หน่วยงานควรจะกังวลและให้ความสนใจ คือต้องก าหนดหัวข้อที่จะพัฒนาจุดอ่อน และ
เสริมจุดแข็ง โดยค านึงถึงมาตรฐานและแนวทางการก าหนดความรู้ความสามารถ ทักษะและสมรรถนะ
ที่จ าเป็นส าหรับต าแหน่ง
 แผนพัฒนารายบุคคล (IDP) อาจเป็นสิ่งใหม่ส าหรับหน่วยงาน แต่สิ่งหนึ่งที่ต้องยอมรับคือการเปลี่ยนแปลง

ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล ตามพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 มาตรา
72 บัญญัติให้ส่วนราชการมีหน้าที่ด าเนินการให้มีการเพิ่มพูนประสิทธิภาพและเสริมสร้างแรงจูงใจแก่
ข้าราชการพลเรือนสามัญมีคุณภาพ คุณธรรม จริยธรรม คุณภาพชีวิต มีขวัญและก าลังใจในการปฏิบัติ

ราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ โดยได้ก าหนดหลักเกณฑ์และวิธีการเพิ่มพูนประสิทธิภาพและ
เสริมสร้างแรงจูงใจแก่ข้าราชการพลเรือนสามัญ (หนังสือส านักงาน ก.พ. ที่ นร 1013/ว 27 ลงวันที่
27 สิงหาคม 2553) จึงควรสะสมความเข้าใจหลักการด้วยการลงปฏิบัติจริง