Page 7 - centre

4

แผนภูมิแสดงจ านวนชั่วโมงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรในการปฏิบัติงาน

จ านวนไม่น้อยกว่า 60 ชั่วโมง ต่อคนต่อปี

1) ข้าราชการศาลยุติธรรม 2) ข้าราชการศาลยุติธรรมทุกคน
ทุกคนต้องได้รับการ ต้องได้รับการพัฒนาศักยภาพ
ฝึกอบรม จ านวนไม่น้อย บุคคลในการปฏิบัติงานด้วย
กว่า 12 ชั่วโมง ต่อคน วิธีการอื่น ๆ ตาม แน วท าง
ต่อปี ที่สถาบันพัฒนาข้าราชการ
ฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรมก าหนด
นอกเหนือจากการฝึกอบรมตาม
ข้อ 1 ทั้งนี้ เมื่อรวมกันกับข้อ 1
แล้วต้องให้ได้ไม่น้อยกว่า 60
ชั่วโมง ต่อคนต่อปี

อีกทั้งหน่วยงานส่วนกลางควรได้มีบทบาทและมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์และก าหนด

ความจ าเป็นในการพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงาน โดยน าข้อมูลจากการท าแผนพัฒนารายบุคคล

(IDP : Individual Development Plan) ของข้าราชการศาลยุติธรรม ลูกจ้าง และพนักงานราชการ
ใช้เป็นข้อมูลส าหรับจัดท าแผนพัฒนาบุคลากรของหน่วยงาน โดยในส่วนของการอบรมที่ต้อง
ใช้งบประมาณของโครงการเพิ่มศักยภาพข้าราชการฝ่ายตุลาการศาลยุติธรรมที่แต่ละหน่วยงานได้รับ

จัดสรรงบประมาณ ควรสอดคล้องและรองรับกับแผนพัฒนาบุคลากรของหน่วยงานนั้นด้วย ซึ่งจะท า
ให้บุคลากรได้รับความรู้สามารถน าไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุวัตถุประสงค์ของ

การพัฒนาบุคลากรตามกลุ่มเป้าหมายที่ก าหนดไว้

2. วัตถุประสงค์ของโครงการ

เพื่อให้ศาลยุติธรรมมีข้าราชการศาลยุติธรรม พนักงานราชการ และลูกจ้างที่มีความรู้

ความสามารถ และมีจริยธรรมในการปฏิบัติหน้าที่เหมาะสมกับงานในหน้าที่ รองรับบทบาทภารกิจ
ตามแผนยุทธศาสตร์และการเข้าสู่ประชาคมอาเซียนอย่างมีประสิทธิผล โดยมีรายละเอียด ดังนี้

2.1 พัฒนาความรู้ ทักษะ ทัศนคติ และส่งเสริมจริยธรรม ที่เอื้ออ านวยต่อการปฏิบัติงาน
ในหน้าที่ที่รับผิดชอบ มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์มุ่งผลสัมฤทธิ์ จิตส านึกในการให้บริการ ท างานเป็นทีม

พัฒนาตนเองและมีวิสัยทัศน์กว้างไกล โดยสามารถด าเนินการได้ทั้งในรูปแบบการจัดอบรม
ภายใน หรือการส่งบุคลากรไปอบรมกับหน่วยงานภายนอก
2.2 พัฒนาศักยภาพบุคคลในการปฏิบัติงาน โดยการอบรมหลักสูตรการพัฒนา

ข้าราชการศาลยุติธรรมตามมาตรฐานก าหนดต าแหน่งและสมรรถนะของข้าราชการศาลยุติธรรมใน

แต่ละประเภทต าแหน่ง สายงานและระดับ