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Tabla 4  Principales Competidores Fortalezas y Debilidades
                              Competencia                     Fortaleza                     Debilidad
                                                      Liderazgo  en  programas
                                                      de  educación  y  alianzas  Fallos  en  el  sistema  de
                                                      con     más      de      20  distribución             por
                                                      instituciones  educativas,  subcontratación            de

                         Meals de Colombia S.A.       acompañándolas  en  su  algunos           medios       de
                                                      proceso  de  gestión  y  transporte.
                                                      mejoramiento continúo.
                                                      La  implementación  de        Producen  alrededor  de
                                                      programas  que  permitan
                                                      convertir     todo       su   120      toneladas       de
                                                                                    desperdicios,          que
                          Central Mayorista De        desperdicio    en    abono    eventualmente      van    a
                                                      orgánico  y  beneficiar  así
                          Alimentos (Mercasa).                                      parar    a    un    relleno
                                                      y de manera directa a los     sanitario.
                                                      cultivadores.
                                                                                    Genera  altos  costos  de
                                                      Poseen       una       gran
                                                      infraestructura    y     un   funcionamiento  y  es  una
                                Carrefour             personal         altamente    organización
                                                                                    completamente
                                                      capacitado.
                                                                                    centralizada.
                                                      Son    filiales   de   una  Es        una       empresa
                                                      cadena                   de  relativamente  joven.  Su
                                                      supermercados          que  tamaño          aún        no
                                                      cuenta  con  más  de  15  sobrepasa                   las

                              Importadora y           puntos  de  venta.  Tienen  transacciones  mayores  a
                        Distribuidora Unipric Ltda.   posibilidades            de  6.000  euros.  Esto  puede
                                                      crecimiento y expansión a  significar  un  problema  a
                                                      largo plazo.                  nivel patrimonial.
                                                      Es    una     organización
                                                      descentralizada,        con  Problemas  legales,  tales
                                                      presencia    en    muchos  como        demandas       por
                                                      países.  Su  portafolio  es  matanza      indebida     de
                                                      de  los  más  fuertes  del  ganado  y  destrucción  de
                        Unilever Andina Colombia  mercado,  pues  cuenta  la  selva  tropical  en  otros
                                                      con      marcas        muy  países.
                                                      reconocidas.
                        Fuente: Elaboración Propia


                        2.3.2 Bienes o Servicios Sustitutos. Actualmente en el mercado nacional, existe
                        una    competencia     muy     fuerte,   especialmente      en   aquellos    productos

                        correspondientes a la canasta familiar. Así mismo, se ve reflejado que la mayoría



                                                                                                              52
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