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   Las  necesidades  de bienes  e  insumos  son relativamente  pocas  a  ya  que  la
                            organización  no  produce  bienes  sino  que  los  comercializa;  entonces  las

                            necesidades principales de insumos serian aquellas que tengan que ver con el
                            parque automotor.



                           En la organización están grabados numerosos gastos, producto de la actividad
                            comercial de la empresa, entre los cuales se destaca la importación, los de

                            representación de tipo legal o por manejo de la gestión de los productos que

                            comercializa la empresa.


                           Es  de  relativa  importancia  para  la  empresa  el  manejo  que  se  les  da  a  las
                            compras, y se basa en un plan estructurado de acuerdo a las necesidades de

                            la  organización,  en  dependencia  de  la  gerencia  y  contabilidad,  siendo

                            plasmados en el plan corporativo.


                           C.I  Coffee Inn cuenta con una capacidad instalada suficiente que el permite
                            cumplir eficientemente con los requerimientos del cliente, realizando de forma

                            eficaz todas las actividades plasmadas en el plan estratégico corporativo.


                           La organización es de tipo unipersonal lo cual facilita la realización de trámites

                            y la toma de decisiones al interior de la organización, además de agilizar el
                            flujo de información al gerente y el socio e inversionista.


                           La organización cuenta con una gran variedad de precios por debajo de las

                            grandes  cadenas  de  supermercados,  además  de  su  excelente  calidad,

                            competitividad permite la fidelizacion del cliente, expandiendo así su mercado.








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