Page 7 - CIFPB - Organisation de la formation Bachelor banque et finance 17-18
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2. Organisation de la formation










                           2.1 Description générale



               Le Bachelor Banque et Finance est organisé en 20 journées de formation répartie sur une période
               allant indicativement de octobre à juillet. Il prépare aux métiers de Chargé de relation Client et de
               responsable de point de vente. Les journées de formation sont consacrées à l’acquisition des savoirs
               liés aux compétences spécifiques aux métiers auxquels prépare la formation. Le développement des
               compétences  s’appuie  sur  les  savoirs  acquis  pendant  les  journées  de  formation  et  des  travaux
               spécifiques appelés travaux de compétences, notamment les travaux préparatoires aux journées de
               formation.

                           2.2 Les formateurs du Bachelor Banque et Finance



               Les intervenants du Bachelor Banque et Finance sont en prise directe avec les modules de formation
               qu’ils prennent en charge. Ils détiennent des diplômes supérieurs et suivent des formations de
               perfectionnement. Ils ont acquis une expérience professionnelle dans le management en banque
               de  10  ans  au minimum. Ils  bénéficient  d’un  savoir-faire  opérationnel  dans  leur(s)  domaine(s)
               d'intervention.  Ils  ont  fait  leurs  preuves  dans  leur(s)  domaine(s)  de  formation  et
               d’accompagnement. Ils bénéficient de mises à niveau de leurs outils et savoirs pédagogiques à
               intervalles réguliers.


                           2.3  Compétences visées



               Le  Bachelor  Banque  et  Finance  et  le  Titre  RDCM  visent  l’acquisition  des  blocs  de  compétences
               suivants :

                     c.  Analyse du marché et de l’environnement (Bloc 1).

               Le Responsable du développement commercial et marketing est amené à réaliser des analyses de
               marché et diverses enquêtes auprès de ses prospects ou clients soit pour identifier les besoins des
               premiers,  soit  pour  fidéliser  les  seconds.  Il  doit  aussi,  pour  avoir  des  informations  toujours
               actualisées, organiser son propre dispositif de veille sur les champs qui intéressent son action : veilles
               concurrentielle, technologique, législative et réglementaire.

                     d.  Elaboration du plan d’action marketing (Bloc 2).
               Le  Responsable  du  développement  commercial  et  marketing  participe  à  la  réalisation  du  mix
               marketing (plan de marchéage – politique prix, produit, distribution et communication). Il peut être
               amené  à  concevoir,    mais  toujours  applique  ou  fait  appliquer  le  plan  marketing.  Il  détermine  et
               affecte les moyens matériels et humains, planifie et participe à la création des outils nécessaires. Il lui
               appartient ensuite de suivre la mise en œuvre (suivi des réalisations, du budget) et de mettre en
               place des mesures correctives si nécessaire.



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