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Certificat professionnel : la performance durable par un leadership visionnaire
Un parcours construit sur mesure
Thème 1 : Conduite du changement pour les dirigeants : 20 heures / 4 semaines :
Problématique de Résolution Call Solution Edukateam
Objectif principal de ce thème : développer la dimension - Définir ensemble la vision à court, moyen et long terme
intrinsèque émotionnelle du changement / aborder le volet pour l'entreprise et l'objectif à atteindre pour cette conduite
psychologique profond de la conduite de changement
du changement.
- Fédérer autour de cette vision, en définissant la posture
Objectifs pédagogiques visés par ce thème :
managériale et les valeurs à adopter pour atteindre l'objectif
- Développer une capacité comportementale en matière de
change management fixé atour de la vision commune (processus de
- Mettre en place les moyens d’accompagner et de simplifier la confrontation, deuil et renoncement, puis acceptation)
manière dont les collaborateurs vivent le changement, dans le - Partir de l'existant, analyse du corps dirigeant et définition
cadre d’un processus interne d'une grande thématique essentielle (cohérence, fluidité ,
- Apprendre à se détacher du problème face au changement pour efficacité etc...) à aborder et à appréhender pour atteindre
réussir à identifier plus facilement des solutions l'objectif fixé .
opérationnelles, sans pour autant négliger la dimension - Utilisation du Pentagramme de Ginger, pour comprendre les
émotionnelle associée au changement différents dysfonctionnements et opérer les ajustements
- Inviter les gens à faire la paix avec eux-mêmes pour vivre nécessaires pour l'évolution souhaitée.
sereinement la relation entre la dimension personnelle et - Etablir une feuille de route à déployer au niveau personnel
professionnelle dans un contexte de changement.
avec des objectifs alignés avec ceux de la nouvelle vision
commune.
NB : Mettre en place un processus, développer une posture plus
qu’une démarche de transfert de savoir
