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Certificat professionnel pour la performance durable par un leadership visionnaire

Un parcours construit sur mesure

Thème 3 : L’art de la parole et du story telling en entreprise au service d’un management coopératif : 20 heures / 4 sem.

Problématique de Résolution Call
Solution Edukateam

Objectif principal de ce thème :
créer un contexte favorable à la définition et à la formalisation de
ce qui a fait le succès de l’entreprise, son ADN, et permettra d’en 1 ère partie :
assurer la pérennité dans le cadre d’une vision claire et facile à L’objectif est de prendre un leader charismatique et étonnant,
diffuser. Définir le cadre et les principes d’une communication moderne et contemporain. Et de s’interroger sur ce que l’on peut
interne impactante au profit de la coopération. reprendre de son enseignement pour compléter nos pratiques.
Il s’agit de plonger dans un personnage et à travers lui, dans le
leadership et la parole.
Objectifs pédagogiques visés par ce thème :
- Faire raconter aux membres du Codir avec leurs propres
mots, l’histoire de résolution call, leur propre histoire afin de
capitaliser sur le parcours de l’entreprise à date. 2 ème partie :
- Réaliser un travail sur la formulation de la vision afin de Savoir observer et retenir les petits ou grands moments vécus en
entreprise – prise de notes – journal –
maintenir les performances, tout en renouvelant le sens de
l’engagement. Choisir les ingrédients d’une histoire selon l’objectif managérial :
- Dépasser les limites du modèle actuel / réduire la rassembler, faire prendre conscience, motiver.

dépendance du Codir au personnage du dirigeant « père ». Construire le récit choisi.
- Autonomiser les dirigeants malgré la notion de famille en
entreprise.
NB : Intégrer les particularités d’un très fort sens d’appartenance,
un esprit de famille fondé sur des relations (trop) personnalisée.