Page 5 - E-MODUL 3.4 PERENCANAAN KEPEGAWAIAN

✿ ✿ ✿✿ ✿ ✿✿ ✿ ✿✿ ✿ ✿✿ ✿ ✿✿ ✿✿

1. Menganalisis ketersediaan tenaga kerja saat ini

2. Membuat perkiraan tenaga kerja di masa depan
3. Mengembangkan program kerja

4. Mendesain program pelatihan

⚽ ⚾ ⚽ ⚾ ⚽ ⚾ ⚽ ⚾ ⚽ ⚾ ⚽ ⚾ ⚽ ⚾ ⚽ ⚾ ⚽ ⚾

1. Sifat pekerjaan
2. Jenis pekerjaan
3. Perkiraan beban kerja

4. Jenjang dan jumlah jabatan serta pangkat

5. Jenjang dan jumlah jabatan serta pangkat
6. Analisis jabatan

7. Perkiraan kapasitas pegawai

♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦

Formasi merupakan suatu susunan dan jumlah jabatan/pangkat yang dibutuhkan dalam suatu

perusahaan/instansi.

1. Sistem penyusunan formasi
a. Sistem ruang lingkup

Sistem formasi kebutuhan pegawai yang digunakan untuk menentukan jumlah dan
kualitas pegawai yang didasarkan pada jenis, sifat, dan beban kerja.

b. Sistem sama
Sistem yang digunakan untuk menentukan jumlah pegawai dengan kebutuhan, sama

yang didasarkan pada perusahaan/instansi, sistem ini dilakukan dengan sama tanpa
membeda-bedakan besar kecilnya beban pekerjaan.

2. Teknik perhitungan formasi kebutuhan pegawai
Dilakukan dalam beberapa tahapan, meliputi analisis jabatan, perkiraan persediaan

pegawai, penghitungan jumlah kebutuhan pegawai, dan menghitung keseimbangan
antara kebutuhan dan persediaan.