Page 6 - E-MODUL 3.4 PERENCANAAN KEPEGAWAIAN

3. Prinsip penyusunan formasi

• Perpindahan posisi jabatan
• Beban pekerjaan jumlahnya tetap, maka jumlah pegawai juga tetap

• Kesesuaian jumlah pegawai dengan beban pekerjaan

♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦ ♣ ♥ ♦

1. Perencanaan
Perencanaan bertujuan untuk memperkirakan jumlah pegawai/PNS yang dibutuhkan

berdasarkan jenis keahliannya dan kompetensi yang diperlukan.

2. Pengadaan
Dalam proses pengadaan tenaga harus melihat seberapa banyaknya kekurangan

pegawai yang dibutuhkan, agar suatu perusahaan/instansi tidak terlalu berlebihan
memiliki pegawai sehingga akan menimbulkan masalah yang baru.

3. Pengembangan kualitas
Sesuai dengan PP No. 101 Tahun 2000, bahwa kegiatan Pendidikan dan pelatihan
dilakukan guna meningkatkan keahlian konseptual, teoritis, dan moral.

4. Penempatan
Penempatan karyawan dilakukan sesuai dengan kompetensi karyawan dalam bidangnya

masing-masing, sehingga dapat meningkatkan produktifitas pada posisinya tersebut,
begitu pula sebaliknya, penempatan yang tidak tepat akan menyebabkan menurunnya

kinerja seorang karyaawan.

5. Promosi
Suatu proses promosi jabatan diadakan untuk menghargai pengabdian seorang

karyawan yang sudah bekerja keras demi kemajuan instansinya.
Jenis-jenis promosi jabatan:

• Pengangkatan regular
Pengangkatan seorang yang telah memiliki posisi yang penting dalam suatu jabatan.

• Pengangkatan pilihan
Kenaikan pangkat dikarenakan kinerja karyawan yang baik.