Page 26 - Manual de PCEI.Introduccion a la Ingenieria Industrial.HBI.2019
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Lean Seis Sigma es la combinación mejorada de dos metodologías
           científicas llamadas Lean y Six Sigma que de forma separada, buscan la
           maximización de la productividad. Sin embargo, unidas bajo una misma
           metodología, no sólo se orientan a reducir costes, sino también a
           maximizar la eficiencia en los procesos y por lo tanto, a que las empresas
           que la implementen sean más competitivas en sus respectivos mercados.

           La metodología se  desarrolla en proyectos mediante la aplicación del ciclo DMAIC

                      Etapa                                         Descripción
             Definir             Define   Etapa inicial del ciclo, aquí se identifica todo lo relevante para
                                        iniciar el proyecto:
                                            Objetivos del proyecto.
                                            Requerimientos críticos para el cliente
                                            Mapeo del proceso (Crea un mapeo del mismo).
                                            Entendimiento del problema.
             Medir               Measure  Esta etapa está centrada en los datos, ya que éstos permiten
                                        identificar las variables críticas de la calidad para el cliente y los
                                        procesos que han de ser mejorados.
                                            Confirmar la integridad de la data
                                            Determinar la línea de base o baseline
                                            Entender y mapear el flujo del proceso
                                            Identificar aquellos pasos o entradas que son críticos dentro
                                              del proceso.
             Analizar           Analize   Es esta etapa se utiliza el análisis para aislar las causas de los
                                        errores que deben ser corregidos.

                                        Esto implica identificar el porqué de las deficiencias y como son
                                        producidas, mediante la determinación de las variables cruciales que
                                        son aptas para generar la variación del proceso.

             Implementar     Improve  En  la  etapa  de  Mejorar se  puede  determinar  nuevas  soluciones
                Mejorar                 innovadoras de mejora.
                                        También se comprueban los resultados de las mejoras necesarias
                                        aun no finalizadas, así como si el resultado de las mejoras.
                                        Los objetivos son:
                                           Identificar  y  seleccionar  las  herramientas  correctas  para  la
                                          mejora.
                                           Desarrollar el enfoque de cambio cultural en la organización
             Controlar       Control    El propósito de esta etapa es establecer herramientas que
                                        garanticen que las variables claves se mantienen dentro de las
                                        variaciones aceptadas en el largo plazo.

                                        Los objetivos de la etapa son:
                                           Planificar, ejecutar y monitorear las actividades que aseguraran
                                          los resultados ya logrados.
                                           Estandarizar las historias de éxito logradas en el desarrollo del
                                          proyecto.






           Programa de Certificación de Ingenieros Industriales
                                                                                                                        26
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