Page 6 - Portifolio - Allenatore Soluções em Gestão

2. Como conhecer, medir e administrar o capital de giro – aprenda a calcular e conhecer o capital de giro
que sua empresa necessita e qual o montante que ela efetivamente dispõe; além disso, que decisões
tomar para corrigir distorções para as faltas ou excessos de recursos deste tipo.

✓ Aprenda a medir o seu capital de giro atual.
✓ Aprenda a calcular qual o capital de giro que, de fato, sua empresa precisa dispor.
✓ Aprenda a analisar e tomar decisão sobre o que fazer para a gestão do capital de giro, quando ele
falta e quando estiver sobrando.
✓ Aprenda a verificar os custos que a falta de capital de giro tem causado aos negócios.
✓ Aprenda a verificar o quanto sua empresa pode estar perdendo por eventuais excessos de recursos
no capital de giro.
✓ Conheça estratégias eficientes para resolver os problemas gerados pelos desequilíbrios no capital
de giro.
✓ Você receberá planilhas e modelos de apurações para praticar na sua empresa.
✓ O seu experiente mentor o ajudará a praticar na sua empresa através de comunicação direta contigo.

3. Como preparar, analisar e tomar decisão sobre o fluxo de caixa – aprenda a organizar, conhecer e
analisar o fluxo de caixa da sua empresa, bem como a tomar decisão para corrigir as faltas e melhor
aproveitar as sobras, quando ocorrerem; importante aprender a manter a solvência da empresa.

✓ Aprenda a preparar e analisar o fluxo de caixa da sua empresa, e a tomar as melhores decisões para
que sua empresa esteja sempre solvente.
✓ Conheça estratégias eficazes para regularizar o fluxo de caixa e reduzir a insolvência e os custos
pesados que decorrem da eventual inadimplência.
✓ Aprenda de forma fácil a reconhecer quando precisa intervir na gestão de caixa do seu negócio para
evitar custos e perdas.
✓ Você receberá planilhas e modelos práticos para aplicar na sua empresa.
✓ O seu experiente mentor o ajudará a praticar na sua empresa através de comunicação direta contigo.

4. Como saber se meu negócio dá lucro e é rentável – aprenda a medir lucros ou prejuízos da sua empresa,
bem como avaliar se vale a pena continuar operando com ela, fazer novos investimentos, ou se está na
hora de vende-la e passar a buscar novas oportunidades mais atraentes.

✓ Aprenda a medir o lucro do seu negócio, as despesas fixas, a margem de contribuição, a calcular o
ponto de equilíbrio econômico, operacional e financeiro, bem como a verificar a geração de caixa do
negócio.
✓ Entenda métodos para avaliar se seu negócio é mesmo bom ou se ele não remunera o seu capital
de forma rentável.
✓ Saiba o que fazer para diminuir gastos e custos, e aumentar lucros, bem como o que fazer para tornar
sua empresa rentável.
✓ Você receberá planilhas e modelos de cálculo para praticar na sua empresa.
✓ O seu experiente mentor o ajudará a praticar na sua empresa através de comunicação direta contigo.

5. Como calcular o custo do seu produto e formar o preço de venda – aprenda a separar o que é custo do
que é despesa na sua empresa, a incluir corretamente as despesas administrativas e os impostos no
preço do seu produto ou serviço e, consequentemente, a formar o preço correto deles a partir do
planejamento de resultados estratégicos que toda empresa precisa conhecer.