Page 7 - Portifolio - Allenatore Soluções em Gestão

Aprenda a identificar o que de fato é custo e o que é apenas despesa, perda ou investimento.

✓ Aprenda a gerir custos e despesas de forma prática.
✓ Conheça e aprenda a calcular corretamente o custo do seu produto ou serviço, na unidade em que
você os vende.
✓ Conheça o impacto correto de cada componente de custos, na formação do preço de venda, bem
como dos impostos aplicáveis.
✓ Monte estratégias de precificação para viabilizar os resultados que deseja ter do seu negócio.
✓ Conheça os efeitos nefastos de uma precificação errada sobre os resultados do negócio.
✓ Você receberá planilhas e modelos de cálculo para praticar na sua empresa.
✓ O seu experiente mentor o ajudará a praticar na sua empresa através de comunicação direta contigo.

6. Como fazer o planejamento financeiro do meu negócio – entenda e aprenda a praticar o planejamento
financeiro do seu negócio, programando os resultados desejados e controlando efetivamente os custos
e despesas para garantir o lucro.

✓ Aprenda a planejar o seu negócio e a fazer o seu orçamento empresarial.
✓ Conheça técnicas para otimizar os recursos da empresa de forma a diminuir os custos financeiros e
aumentar lucros.
✓ Saiba o que fazer para mudar o planejamento quando os negócios mudarem de conjuntura e você
precisar de novas mudanças de rumo.
✓ Aprenda a ter uma visão de médio prazo do negócio, permitindo a correção antecipada dos problemas
que ele poderá enfrentar no futuro, hoje!
✓ Planeje o pagamento de dívidas acumuladas em períodos passados, sem comprometer a saúde
financeira do futuro.
✓ Você receberá planilhas e modelos de planejamento para praticar na sua empresa.
✓ O seu experiente mentor o ajudará a praticar na sua empresa através de comunicação direta contigo.

O programa todo terá duração de acordo com a necessidade de cada participante, e cada participante
contará com o suporte da consultora, especialista em finanças e gestão, para conhecer, aprender e aplicar
na prática em sua empresa, de modo que os resultados práticos poderão ser percebidos de imediato, com
impacto também a longo prazo sobre o negócio.

ASSESSORIA EMPRESARIAL

O processo de evolução das empresas modernas tem sido direcionado para o atendimento a vários critérios
de avaliação, não somente para aqueles estipulados pelo cliente. Ao
mesmo tempo em que os clientes passaram a ser mais exigentes
quanto aos produtos ou serviços que adquirem, todo um aparato legal
e estatutário foi criado para regulamentar as relações comerciais e para
padronizar e agilizar o processo de avaliação de empresas, produtos e
serviços.

Neste sentido, é cada vez mais necessário que a empresa comprove –
rapidamente e de forma inquestionável – a sua competência e
capacidade em produzir determinados produtos, ou prestar
determinados serviços, junto ao seu futuro cliente ou consumidor.
O mercado se organiza mais e mais a cada dia que passa, e a criação
de “selos” de qualidade invariavelmente tem sido a principal via de acreditação escolhida para oferecer a