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Principais serviços:
✓ Engenharia de Precificação − Formação do preço de vendas;
✓ Formação de custos de produção industrial, logísticos e da
prestação de serviços;
✓ Formação de custos hospitalares, laboratoriais e clínicos;
✓ Análise, planejamento e estruturação financeira;
✓ Elaboração do Plano de Negócios;
✓ Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial;
✓ Programa para Capitalização em Giro;
✓ Estruturação da Informação Gerencial;
✓ Monitoramento Financeiro do Negócio;
✓ Análise de Crédito a clientes;
✓ Análise do Risco da Concessão de Crédito e Composição de
Carteira.
CONSULTORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL
Este serviço tem como objetivo a melhoria do funcionamento operacional das atividades das organizações,
preservando o nível de rotinas consideradas adequadas à atividade e
remodelando àquelas em que os processos estejam ineficientes diante
da demanda operacional.
Em outras palavras, significam aperfeiçoar, organizar os processos e
atividades, após os devidos estudos de layout, formulários e
documentos, fluxos operacionais etc.
Principais serviços:
✓ Definição da estrutura organizacional;
✓ Reestruturação da empresa;
✓ Melhoria e racionalização de processos;
✓ Padronização das atividades gerenciais e operacionais;
✓ Organização e administração de estoques;
✓ Definição do processo de compras;
✓ Departamentalização e Definição de layouts;
✓ Estudo de tempos e movimentos;
✓ Estruturação da pós-venda;
✓ Recrutamento e Seleção de Pessoal;
✓ Treinamento Gerencial e Operacional;
✓ Controle Patrimonial;
✓ Controle de Frota;
✓ Avaliação de Desempenho das Equipes com foco na retenção de valores;
✓ Pesquisa de Clima Organizacional;
✓ Definição dos perfis de cargos e funções.