Page 10 - Portifolio - Allenatore Soluções em Gestão
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Principais serviços:

                                               ✓    Engenharia de Precificação − Formação do preço de vendas;
                                              ✓     Formação  de  custos  de  produção  industrial,  logísticos  e  da
                                                    prestação de serviços;

                                               ✓    Formação de custos hospitalares, laboratoriais e clínicos;
                                               ✓    Análise, planejamento e estruturação financeira;
                                               ✓    Elaboração do Plano de Negócios;
                                               ✓    Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial;
                                               ✓    Programa para Capitalização em Giro;
                                               ✓    Estruturação da Informação Gerencial;
                                               ✓    Monitoramento Financeiro do Negócio;
                                               ✓    Análise de Crédito a clientes;
                                              ✓     Análise do Risco da Concessão de Crédito e Composição de
                                                    Carteira.



                                      CONSULTORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL

          Este serviço tem como objetivo a melhoria do funcionamento operacional das atividades das organizações,
          preservando o nível de rotinas consideradas adequadas à atividade e
          remodelando àquelas em que os processos estejam ineficientes diante
          da demanda operacional.

          Em outras palavras, significam aperfeiçoar, organizar os processos e
          atividades,  após  os  devidos  estudos  de  layout,  formulários  e
          documentos, fluxos operacionais etc.

          Principais serviços:
            ✓  Definição da estrutura organizacional;

            ✓  Reestruturação da empresa;
            ✓  Melhoria e racionalização de processos;

            ✓  Padronização das atividades gerenciais e operacionais;
            ✓  Organização e administração de estoques;
            ✓  Definição do processo de compras;

            ✓  Departamentalização e Definição de layouts;
            ✓  Estudo de tempos e movimentos;
            ✓  Estruturação da pós-venda;

            ✓  Recrutamento e Seleção de Pessoal;
            ✓  Treinamento Gerencial e Operacional;
            ✓  Controle Patrimonial;

            ✓  Controle de Frota;
            ✓  Avaliação de Desempenho das Equipes com foco na retenção de valores;

            ✓  Pesquisa de Clima Organizacional;
            ✓  Definição dos perfis de cargos e funções.
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