Page 37 - المتغيرات والاتجاهات الدولية فى السياحة
P. 37
ولﻘد ﻗامت بعض الدول السياحية بدراسات دﻗيﻘة حول مدﻯ تأثير السياحة على العمالة ،فتﺒين أن هذا
الأثر يﺨتلف تﺒعا لوﺯن السياحة وأهميتها في الدخل الﻘومي وترتيﺒها في الﻘطاعات الإنتاجية الأخرﻯ للدولة
السياحية.
وهكذا نجد أ َّن أحد أسﺒاﺏ اهتماﻡ الدول بتنمية النشاط السياحي من الجانب الاﻗتﺼادي هو التأثير
الإيجابي والمﺒاشر على العمالة ،فهي (السياحة) تتميز بكونها صناعة كثيفة العمالة.
وهنا يجب أن نذكر أن السياحة ﻗد فتحت مجال العمل أماﻡ فﺌات لم يكن لها فرص عمل متوفرة من ﻗﺒل
مثل :النساء أو تلك الفﺌات ذات المهارات الﻘليلة ،حيث يتم توفير فرص العمل لتلك الفﺌات بﺼورة ﻏير مﺒاشرة
من خﻼل الﻘطاعات المﺨتلفة ذات الﺼلة بالنشاط السياحي مثل ﻗطاع التشييد والﺒناء.
الﻘوﻯ العاملة المرتﺒطة بﺼناعة السياحة:
يمكن تصنيف القوى العاملة المرتبطة بصناعة السياحة إلى فئات رئيسية وهي-:
عمالة مﺒاشرة ،وهي تلك التي تعمل في وظائف تم توفيرها خﺼيﺼاً من خﻼل الحاجة إلى خدمة السائحين
وإمدادهم بما يحتاجون ،وهي تمثل فرص العمل المتاحة في المنشﺂت السياحية والفندﻗية كوكالات السفر
وشركات النﻘل السياحي وبيع التذاكر والتسويق السياحي ومجال بيع التحف والتذكارات السياحية والفنادﻕ
والمطاعم ودور الترويح وﻏيرها.
فعلى سﺒيل المثال ففي منشأة مثل الفندﻕ السياحي نﻼحظ الحاجة إلى مدير عاﻡ ،وموظفي استﻘﺒال،
وطهاة ،ومﻀيفين ومﻀيفات ،وعمال نظافة ،وعمال صيانة ،بالإضافة إلى العديد من الوظائف الأخرﻯ .وكل
تلك الوظائف يكون العاملون بها ذوي صلة مﺒاشرة بالسائحين أو يؤثرون بﺼورة مﺒاشرة على التجربة
السياحية.
عمالة ﻏير مﺒاشرة ،وتشمل فرص العمل التي تتولد في الﻘطاعات التي
يعتمد عليها الﻘطاع السياحي والفندﻗي مثل توريد الطعاﻡ والشراﺏ والأثاث والمﺒاني.
عمالة محفوﺯة ،وتشمل تلك العمالة التي تتولد في الاﻗتﺼاد نتيجة الإنفاﻕ السياحي.
37
