Page 100 - كتاب إدارة الأزمات ا
P. 100
-54معرفة الأشخاص الذين يمكن الاعتماد عليهم والوثوق بهم ومن الأشخاص
الذين يمكننا التضحية بهم.
-55التوجيه السريع للتدخل الحاسم والمباغتة قبل فوات الأوان.
-56إلقاء بعض الخطابات القوية التى تمتد الأزمة وتخفف من حدتها.
-57الاستجابة لمطالب المتعاونين من الخار وتحقيق مطالبهم فى حالة التغلب
على الأزمة.
-58الموافقة المبدئية لحاجات ومتطلبات ومطالب القوى المواجهة وذلك
للتخفيف من عدائهم وشدة دفعهم للأزمات تجاهنا.
-59الاعتراف بالأخطاء السابقة والتراجع عن الأخطاء وتصحيح المسارات
والأعمال وتعديل القرارات.
-61الامتصاص التام لكل الأجواء المحيطة بالأزمة والعمل على التخفيف من
حدة الأزمة.
-61التحقق والتأكد والتثبت من المعلومات الجديدة والواردة فى الدراسات
الأخيرة.
-62تشكيل لجان خاصة بالتصدى للازمة وتوزيع المهام على هذه اللجان.
-63التشاور وعقد الاجتماعات الطارئة لحل الأزمة وطلب الأفكار الإبداعية
والمبتكرة والجديدة للقضاء على الأزمة.
- 100 -
