Page 17 - MOMAKI 2020
P. 17
Adapun yang dimaksud dengan fungsi-fungsi manajemen menurut George R
Terry dan Leslie W .Rue ada lima yaitu :
1. Planning, merupakan tujuan yang hendak dicapai selama suatu masa yang akan
datang dan apa yang harus diperbuat agar dapat mencapai tujuan-tujuan itu.
2. Organizing, mengelompokkan dan menentukan berbagai kegiatan penting dan
memberikan kekuasaan untuk melaksanakan kegiatan- kegiatan itu.
3. Staffing, menentukan keperluan-keperluan sumber daya manusia, pengarahan,
penyaringan, latihan, dan pengembangan tenaga kerja
4. Motivating, mengarahkan atau menyalurkan perilaku manusia ke arah tujuan-
tujuan.
5. Controlling, mengukur pelaksanaan dengan tujuan-tujuan, menentukan sebab-
sebab penyimpangan dan mengambil tindakan-tindakan korektif dimana perlu.
Sedangkan menurut Joseph L. Massie. Ada 7 fungsi-fungsi manajemen
diantaranya adalah :
1. Pengambilan keputusan (Decision Making) ialah proses pemilihan arah
/langkah yang harus diambil dan alternatif-alternatif yang ada untuk mencapai
tujuan yang diingkan.
2. Pengorganisasian (Organizing) proses penentuan struktur dan alokasi kerja.
3. Pengisian staf (Staffing) proses yang dilakukan para manajer untuk
menyeleksi, melatih, mempromosikan, dan membebas tugaskan bawahan.
4. Perencanaan (Planning) proses antisipasi seorang manajer akan masa depan
dan menemukan alternatif-alternatif arah langkah yang terbuka untuknya.
5. Pengawasan (Controlling) proses mengukur pelaksanaan yang berlaku sekarang
dan memberikan panduan kearah sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya.
6. Komunikasi (Comunicating) ialah proses pengalihan ide-ide kepada orang lain
untuk keperluan mencapai hasil yang diinginkan.
7. Pengarahan (Directing) proses bimbingan pelaksanaan actual para bawahan
menuju kesasaran bersama.
8. Pengawasan (Supervising) merupakan salah satu aspek yang memiliki fungsi
yang memungkinkan pengawasan pekerjaan yang bersifat fisik
D A F T A R I S I M A T E R I U J I K O M P E T E N S I A D M I N I S T R A S I R A N G K U M A N
B E L A J A R
