Page 20 - MOMAKI 2020

3. Pengarahan (Actuating)

Pengarahan adalah proses untuk menumbuhkan semangat pada karyawan

agar dapat bekerja keras dan giat serta membimbing mereka dalam

melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan efektif dan efisien. Menurut
Quible dalam Sukoco (2006:9) pengorganisasian ini memiliki tujuan sebagai

berikut:

a. Menggunakan teknik yang efektif dalam mengawasi dan memotivasi

pegawai

b. Mendesain sistem komunikasi yang efektif antar unit;

c. Menjamin terpenuhinya pegawai dengan kebijakan dan prosedur organisasi;

d. Menjamin tercapainya kinerja pegawai yang telah direncanakan;

e. Mendampingi pegawai dalam memecahkan masalah yang berkaitan dengan

pekerjaan yang dilakukan;

f. Menggunakan sistem rewards yang fair dan objektif dalam menentukan gaji
pegawai.

D A F T A R I S I M A T E R I U J I K O M P E T E N S I A D M I N I S T R A S I R A N G K U M A N
B E L A J A R