Page 36 - REVISTA URBANA 92

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ten a la población de menores ingresos acceder al crédito hi-
potecario y, en general, profundizar el uso de instrumentos
innovadores que permitan movilizar recursos para la financia-
ción de vivienda por ejemplo, la titularización.
Se ha discutido mucho que el arrendamiento social
puede llegar a ser un gran instrumento para atender
la necesidad habitacional del país, ¿qué cree que le
hace falta al modelo de vivienda social en renta?
Semillero de Propietarios es el programa de arrendamiento
social del Gobierno Nacional que en este momento nos per-
mite atender a los hogares más vulnerables, es decir, aquellos
que tienen ingresos inferiores a 2 SMMLV. Este programa per-
mite facilitar el camino para que los hogares más vulnerables
puedan acceder a su vivienda propia a través de dos modali-
dades: arriendo o ahorro.
En la modalidad de arriendo los hogares reciben hasta
$600.000 mensuales durante dos años para pagar su arriendo,
de forma que con los recursos que liberan al no tener que pa-
gar una gran proporción del canon de arrendamiento, se in-
centiva un mecanismo de ahorro que le permite a los hogares
ser incluidos en el sistema financiero y mejorar sus posibilida-
“En los frentes de productividad hemos avanzado con des de acceder a la financiación para la adquisición de su vi-
la digitalización del proceso de licenciamiento urbano, vienda. Al término de los dos años de arriendo subsidiado,
la transformación digital de las curadurías urbanas, estos hogares pueden iniciar el proceso de adquisición, para
lo cual cuentan con el ahorro alcanzado y los subsidios del
la apuesta a la digitalización del proceso de compra programa Mi Casa Ya y el subsidio concurrente.
y venta de vivienda, estrategias de transformación Por su parte en la modalidad de ahorro, Semillero de Pro-
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36 pietarios es una caja de herramientas que promueve el aho-
digital enfocadas en el uso de la metodología BIM, la rro como instrumento para que más familias cumplan su
actualización del Marco Nacional de Cualificaciones de sueño de tener vivienda, permitiendo a su vez bancarización
de los beneficiarios. El programa pretende fomentar el aho-
la mano de Camacol, el Ministerio de Trabajo y el Sena, rro de los hogares colombianos a través del depósito en una
entre otros”. cuenta especial, hasta llegar a la suma de 4,5 SMMLV en un
máximo de 18 meses y con ello el beneficiario podrá aplicar
al subsidio adicional de 6 SMMLV, vinculándose además con
Mi Casa Ya.
Este tipo de programas de arrendamiento social tienen un
pese a los esfuerzos del Gobierno Nacional por dinamizar el gran potencial en Colombia. Al momento hemos asignado
mercado de vivienda articulado con el sector financiero, de- más de 12 mil subsidios y más de 4 mil familias adicionales se
bemos reconocer que en contraste con otras economías aún encuentran en proceso de ahorro. Sin embargo, el arrenda-
hace falta por avanzar en esta materia. miento social también enfrenta grandes desafíos dentro de
Si bien el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio ha avan- los que se encuentran generar la oferta suficiente para satisfa-
zado en este frente con la ampliación del LTI (Loan To Income) cer la alta demanda de unidades de vivienda en arriendo so-
a inicios del 2021, la evaluación de la ampliación de plazos de cial, además de garantizar la calidad en dicha oferta. Por esto
los créditos hipotecarios incluida en la Ley de vivienda y pro- es necesario establecer mecanismos innovadores que gene-
gramas como Semillero de Propietarios, que permiten a los ren los incentivos necesarios para que los propietarios ofrez-
hogares con ingresos informales demostrar su capacidad de can sus unidades en arriendo. Adicionalmente, se deben ali-
pago y acceder con mayor facilidad al financiamiento, aún near los instrumentos que garantizan el cumplimiento de pa-
persisten ciertos desafíos para lograr una mayor profundiza- go de los arrendatarios con los incentivos que permitan am-
ción del crédito hipotecario. Fundamentalmente hace falta pliar la oferta, de manera que no sea el exceso de garantías lo
fortalecer y ampliar los mecanismos alternativos que permi- que restrinja el desarrollo de los programas.