Page 32 - REVISTA URBANA 92
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GÉNERO









                     ADHESIÓN A LA INICIATIVA DE PARIDAD DE        PILOTO REGIONAL VALLE DEL CAUCA Y EMBAJADA DEL REINO
                     GÉNERO (IPG). Un proyecto impulsado por el    UNIDO. En este piloto se busca hacer un diagnóstico previo para desa-
                 Gobierno Nacional y 13 organizaciones líderes, con   rrollar un modelo y caja de herramientas que responda a las necesidades y
                 apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el   retos del sector, y en paralelo, construir y definir contenidos para cursos de
                 Foro Económico Mundial (WEF), que busca cerrar las   BIM y construcción ambientalmente sostenible, así como formaciones para
                 brechas de género en participación laboral, remunera-  mano de obra no calificada donde se unen Camacol Valle, la Embajada del
                 ción y liderazgo, estableciendo acciones concretas para   Reino Unido y el Sena.
                 el sector público y privado. Al adherirse a la iniciativa,   “Como Embajada de Reino Unido, hemos facilitado la implementación del pilo-
                 Camacol y sus afiliados se comprometen a realizar   to y el acceso a expertos y expertas en los temas, de tal forma que los productos
                 procesos de mejora que les permitirán posicionarse   de esta cooperación cumplan con los más altos estándares de calidad. Por otra
                 como líderes en gestión inclusiva de talento humano,   parte, trajimos a la mesa nuestra experiencia técnica en el tema, incluyendo
                 formar parte de una red de empresas líderes a nivel   nuestros marcos internos de género e inclusión, así como la posibilidad de iden-
                 regional en diversidad e inclusión y conocer las mejores   tificar buenas prácticas internacionales, que nutran esta estrategia que busca
                 prácticas en igualdad de género.               mejorar las oportunidades de empleo de las mujeres y jóvenes en el sector de la
                  “Apoyamos el camino de las empresas para que traba-  construcción. Además, de la mano con Camacol Nacional y Camacol Valle, nos
                 jen en pro de obtener certificaciones en equidad de géne-  encargamos de realizar una supervisión técnica del trabajo de la compañía que
                 ro, donde se comprometen a hacer un autodiagnóstico y   está implementando el piloto, a quienes seleccionamos a través de un proceso
                 tienen toda una caja de herramientas con materiales in-  de contratación abierto. Ha sido una experiencia muy enriquecedora que seguro
                 formativos  seleccionados  por  la  IPG  para  formación  y   brindará muchas lecciones para que Camacol pueda seguir avanzando con la
                 conocimiento de buenas prácticas de otras organizacio-  implementación en otras regionales”, sostiene Colin Martin-Reynolds, embaja-
                 nes”, asegura Laura Catalina Londoño Rivera, coordina-  dor del Reino Unido en Colombia.
                 dora de la Secretaría Técnica de la Iniciativa Paridad de
                 Género Colombia.                               LOGROS
                                                                 •   Estandarización del proceso para hacerlo replicable en otras regiones.
                 LOGROS                                          •   Etapa de diagnóstico con 25 empresas; 7 grupos focales con mujeres y
                  •   Camacol y sus seis regionales Antioquia, Atlántico,   jóvenes que trabajan en diferentes roles en el sector y una encuesta
                     Bolívar, Cúcuta, Magdalena y Valle se unieron a la   donde participaron el 40% de las empresas afiliadas a la Regional.
                     IPG donde han identificado brechas y han empeza-
     32              do a trabajar en la construcción de sus políticas de   METAS
                     equidad de género junto a sus afiliados.    •   Capacitación de 180 mujeres y jóvenes en BIM para estudiantes de uni-
                  •   Se trabaja en un ciclo de talleres y capacitaciones   versidades públicas o institutos técnicos y tecnológicos que no podrían
                     donde las regionales trabajan en temas de identi-  acceder a esta oferta de formación sino fuera gratuita.
                     ficación de brechas de género, plan de acción y   •   Formación de 80 mujeres en mampostería, producto y acabados, priori-
                     construcción  de  política  de  igualdad  de  género,   zando aquellas de comunidades de bajos recursos en estratos 1 y 2,
                     comité implementador e introducción a los sesgos   como es el caso del corregimiento de El Hormiguero en Cali.
                     no conscientes y comunicación inclusiva, para for-  •   20 empresas recibirán capacitación y asistencia técnica para avanzar en
                     talecer los conocimientos y avanzar hacia estrate-  inclusión.
                     gias efectivas para el cierre de brechas de género   •   Empleabilidad de mínimo el 20% de las mujeres formadas.
                     en el sector.                               •   Réplica del modelo del piloto al resto del país.
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