Page 48 - Microsoft Word - Up BB Annual Report 2560
P. 48

RISK PROFILE ความเสี่ยงและระดับความรุนแรงของ เขื่อนภูมิพล. ป 2560

                                     ปี 2560(ไตรมาส1)                                   ปี 2560(ไตรมาส2)


                         4          สูง             สูงมาก                  4          สูง            สูงมาก

                                       ผลกระทบ   3        10,11,12,  ตํ่า   18             6       ปานกลาง       ผลกระทบ   3        4   ตํ่า            6    ปานกลาง




                              4


                                                                            2
                         2



                         1
                                                                            1   9,10,11,12,
                                                7,8
                         0   13,14,15,16        1,2,3,5     4               0   13,14,15,18   2    1,2,3,5,7,8   4

                                1
                                         2
                                                  3
                                                                                   1
                                                                                                    3
                                         โอกาสเกิด                                          โอกาสเกิด
                                      ตารางเปรียบเทียบผลการดําเนินงานจัดเรียงตามลําดับภารกิจ
                          ความเสี่ยง ปี 2560              ความ                 ความเสี่ยง ปี 2560            ความ
                              ไตรมาส1                    รุนแรง                   ไตรมาส 2                  รุนแรง
              1   (P1.2) การบริหารค่าใช้จ่ายไม่มีประสิทธิภาพ  ( ชฟน.   3,1      1   (P1.2) การบริหารค่าใช้จ่ายไม่มีประสิทธิภาพ  (   3,1
                  2.1  )                                                 ชฟน. 2.1  )

              2   (P2) งานบํารุงรักษาไม่เป็นไปตามแผน. งานส่งผลให้ค่า   3,1      2   (P2) งานบํารุงรักษาไม่เป็นไปตามแผน. งานส่งผล  3,1
                  GWEAF ต่ํากว่าเป้าหมาย ( เดิม การสูญเสียความพร้อม      ให้ค่า GWEAF ต่ํากว่าเป้าหมาย ( เดิม การสูญเสีย
                  จ่าย ของโรงไฟฟ้า  ชฟน.3.1 )                            ความพร้อมจ่าย ของโรงไฟฟ้า  ชฟน.3.1 )
              3   เครื่อง Trip ขณะเดินเครื่องอยู่ในระบบ ( เดิม การสูญเสีย  3,1      3   เครื่อง Trip ขณะเดินเครื่องอยู่ในระบบ ( เดิม การ  3,1
                  ความพร้อมจ่าย ของโรงไฟฟ้า  ชฟน.3.1 )                   สูญเสียความพร้อมจ่าย ของโรงไฟฟ้า  ชฟน.3.1 )
              4   (P2)  ความเสียหายที่อาจเกิดจากอุบัติภัยในโรงไฟฟ้า (   1,3      4   (P2)  ความเสียหายที่อาจเกิดจากอุบัติภัยใน  1,3
                  ไฟไหม้ ) ( ชฟน. 3.2 )                                  โรงไฟฟ้า ( ไฟไหม้ ) ( ชฟน. 3.2 )

              5   (S3)ระดับความสัมพันธ์กับชุมชนมีแนวโน้มลดลง **(   3,1      5   (S3)ระดับความสัมพันธ์กับชุมชนมีแนวโน้มลดลง   3,1
                  ชฟน. 3.3) (เดิม การสื่อสารกับชุมชนและสังคมไม่มี        **( ชฟน. 3.3)
                  ประสิทธิภาพเพียงพอและไม่ทันเหตุการณ์)                  (เดิม การสื่อสารกับชุมชนและสังคมไม่มี
                                                                         ประสิทธิภาพเพียงพอและไม่ทันเหตุการณ์)
              6   (S1) ภาวะวิกฤตจากภัยธรรมชาติ (น้ําท่วม น้ําแล้ง)**(   3,2      6   (S1) 6.ความเสียหายที่เกิดจากภัยธรรมชาติ (ชฟน.  3, 2
                  ชฟน. 3.4)                                              3.4 )  เดิมภาวะวิกฤตจากภัยธรรมชาติ(น้ําท่วม น้ํา
                                                                         แล้ง)**( ชฟน. 3.4)

              7   (S1)การจัดการระบายน้ําไม่เป็นไปตามความต้องการของ  3,1      7   (S1)การจัดการระบายน้ําไม่เป็นไปตามความ  3,1
                  ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย**( ชฟน. 3.5)                      ต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย**( ชฟน. 3.5)

              8   (S1)ไม่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าตาม   3,1      8   (S1)ไม่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของ  3,1
                  COC **( ชฟน. 3.6)                                      ลูกค้าตาม COC **( ชฟน. 3.6)




           48       Bhumibol Dam Annual Report 2017
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53