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Anexo H.1

Planificación de un programa de mantenimiento en un
hospital distrital

Factor clave Acción Responsable
Inventario • Elaborar un inventario de todos los equipos médicos en el Departamento de ingeniería
hospital en una hoja de cálculo o un sistema computarizado de clínica
gestión del mantenimiento simple
Metodología • Identificar los recursos Gestor del Departamento de
• Definir la metodología del mantenimiento: ingeniería clínica
– Tareas simples de mantenimiento–personal del hospital
– Equipos críticos de mayor complejidad–contratos de servicio

Recursos financieros • Planificar los contratos de servicio Gestor del Departamento de
• Elaborar el presupuesto para la ejecución del programa ingeniería clínica
• Elaborar el presupuesto operativo del programa
• Identificar las fuentes de financiamiento
Recursos materiales • Planificar la construcción del espacio y la adquisición de Arquitecto
herramientas y equipos

• Planificar los recursos informáticos básicos Administrador
Recursos humanos • Planificar la capacitación adicional de los técnicos Gestor/administrador del
• Determinar la capacidad gerencial en el hospital para la Departamento de ingeniería
gestión del programa clínica
• Establecer vínculos con recursos humanos externos

Serie de documentos técnicos de la OMS sobre dispositivos médicos 87