Page 268 - 夜談知事

側寫張 博雅院長

革」，孰為輕重？我的答案很清楚，台灣只有一個監察院，

監察院也只有一位張博雅院長；個人所學所研有助於議題加

溫，之後還需要經過許多人從不同的角度，群策群力去點亮

這個議題，進而找到解決的方案。因此，好好執行現在的任

務，是責任、也是一門進階的考驗。

我的個性向來特立獨行，感性中帶有幾分男子氣概，在

男性為主的職場，往往因為性別意識過於強烈，而對職場制

度、文化風氣感到憤慨抗拒。2006年，在單位裡發難主張「

女警輪值深夜勤」，當時因為資淺又冒進，得罪不少女性同

仁，伴隨而來的，是孤立與另眼相待，走過那一段激昂又充

滿理想的憤青歲月，逐漸學著將崢嶸的稜角磨得光滑。這些

背景因素，與我喜歡將自己沉浸在馬拉松世界，享受獨跑的

悲愴與寧靜，有著絲絲關連。

警察教育是我人生的轉捩點，警專帶我入門、警大激起

潛能。回想學校的基本教練課，總是在隊伍中擔任排頭，轉

彎時以排頭為軸，原地踩踏8拍旋轉90度正步踢腳，好讓後方

的同學們有時間邁大步跟上；在校受訓擔任幹部時，同學們

也曾抱怨攬事，勸我不能跑太快、太衝……。在團隊生活中

，帶著隊伍前進既需要「規則」、也需要「練習」，而在執

行這兩者之前，更需要的是「溝通」。時至今日，仍然感念

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