Page 142 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서

 연차별 투자수요

(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후

계 300 70 80 75 75
국비
소외계층별
시비 10 5 5
맞춤형 관광문화
자체 50 10 10 15 15
프로그램 강화
기타
국비 50 10 20 20
사회공헌
프로그램 시비 50 20 20 10
지속성 및 자체 80 30 20 20 10
파급효과 제고
기타
국비 20 20
대전충청 관광
시비 20 10 5 5
문화 CSR
자체 20 5 5 5 5
협의체 운영
기타
 연차별 성과목표

지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21

사회공헌
(운영건수/목표)×100 40% 9건 10건 11건 11건 12건
프로그램 운영건수
공사 CSR
고객만족도 측정점수 40% 80.0점 82.0점 83.8점 86.9점 88.2점
고객만족도
CSR 협의체
(참여기관수/목표)×100 20% 3개 5개 7개 10개 13개
참여 기관수
 타부서(또는 외부기관)과 협조사항

○ 경영기획실 및 공공성 증진관련 부서

- 고객 및 주민참여활동, 노사 공동봉사활동 등 관련 협력추진

- 공공성 증진노력 관련부서와 협력강화
○ 대전시 등

- 소외계층 일자리 창출지원 등과 연계지원 확대

○ 소외계층 유관기관

- 다문화지원센터 등과 소외계층 현황, 니즈 조사 등 협력

주관부서 부서명 : 관광홍보팀 / 담당팀장 : 이홍준(내선1230) / 담당자 : 윤영숙(내선1231)

부서명 : 전략기획파트 / 파트장 : 오세훈(내선1140) / 담당자 : 오주영(내선1326)
협조부서
부서명 : 경영지원파트 / 파트장 : 박원기(내선1200) / 담당자 : 정진영(내선1201)

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