Page 146 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서

 연차별 투자수요

(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후

계 37 2 7 7 7 7 7
국비
동반성장
시비
시너지 창출
자체 6 1 1 1 1 1 1
파트너십 구축
기타
국비
동반성장 시비
선도 추진 자체 6 1 1 1 1 1 1
기타
국비
동반성장 시비
내재화 추진 자체 25 5 5 5 5 5
기타

*초기 비예산 사업으로 추진 ➟ 동반성장 추진계획 수립 후 예산 반영
 연차별 성과목표

지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21

정부권장정책 (사회적약자기업 제품구매
70% 2.0점 2.0점 2.0점 2.0점 2.0점
이행실적 이행점수/목표)×100

동반성장 사업 (제안실적/목표)×70 - - 5건 5건 5건
30%
활성화 지수 +(과제추진율/목표)×30 - - 100% 100% 100%
 타부서(또는 외부기관)과 협조사항

○ 공사 네트워킹 확대를 통한 동반성장사업 계획 수립 및 추진 협업필요

- 기업 사회적 책임 이행 : 윤리경영 담당부서(전략기획P)

- 공사 CSR등 사회공헌활동 연계 : 관광홍보팀

주관부서 부서명 : 경영지원파트 / 담당팀장 : 박원기(내선 1200) / 담당자 : 윤종현(내선 1204)

부서명 : 전략기획파트 / 담당팀장 : 오세훈(내선 1140) / 담당자 : 오주영(내선 1143)
협조부서
부서명 : 관광홍보팀 / 담당팀장 : 이홍준(내선 1230) / 담당자 : 윤영숙(내선 1231)

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