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Autant dire que le projet d’aménagement intègre dès l’origine
 plusieurs  termes  contradictoires  qu’il  est  facile  d’associer  à
 d’autres couples de contraires comme ombre et lumière, repli
 et ouverture, silence et bruit, intimité et partage. Ces jeux de
 paradoxes trouvent naturellement leur place dans le bâtiment de
 Nouvel, lui-même objet phare d’un quartier en plein renouveau,
 tiraillé entre passé et avenir, entre légende et histoire, mémoire
 et mouvement.

 C’est ce volume singulier que roche entend s’approprier, en
 tant qu’entreprise, en tant que marque, mais aussi en tant
 que groupe d’individus unis par un intérêt commun. Or l’amé-
 nagement des lieux en open space voulu par la direction dans un
 souci de transparence et de refonte des rapports entre collabo-
 rateurs, mais aussi imposé plus trivialement par la nécessité d’uti-
 liser au mieux la surface disponible, paraît là encore s’opposer au   Le solo est un espace auxiliaire dédié à l’étage.
 besoin de chacun d’être maître en son domaine. degw France
 n’a pas cherché à démonter cet empilement de contradic-  Which is to say that, from the start, the design project included
 tions et de paradoxes révélé par le projet, mais s’en est servi   several  contradictory  terms  which  are  easily  associated  with
     other contradictory couples such as darkness and light, seclusion
 au contraire de principe directeur pour structurer l’espace
 sur un ensemble d’oppositions.  and openness, silence and noise, privacy and sharing. This range
 of paradoxes find their place naturally in the Nouvel’s building,
 which is itself a beacon of the rapidly changing quarter which is
 being pulled between past and future, between myth and history,
 memory and movement.

 It is this unique volume that Roche has the intention of appro-
 priating as a company, as a brand, but also as group of individuals
 united by a common interest. And yet, the organization of the
 areas as open spaces, as desired by the management with the
 aim of transparency and a renewal of contacts between cowor-
 kers, as well as being imposed more basically by the need to use
 the available space as well as possible, seems once again to be
 in opposition to the need of each person to be master of his own
 domain. DEGW France has not tried to demolish this collection of
 contradictions and paradoxes which the project has uncovered,
 but rather, on the contrary, has used them as an essential guide
 Un espace de travail ouvert et transparent.  for structuring the space within this ensemble of oppositions.  Progression de la circulation principale sur les espaces ouverts dédiés au travail individuel.
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