Page 28 - การจัดนำเที่ยวบทที่5
P. 28
ใบควำมรู้ที่ 5
เรื่อง กำรด ำเนินงำนของธุรกิจน ำเที่ยว
รายจ่ายส่วนใหญ่ของธุรกิจน าเที่ยว จะตกอยู่ที่ต้นทุนค่าด าเนินการในการจัดน าเที่ยวซึ่งแบ่ง
ได้เป็น 2 ประเภท คือ ต้นทุนคงที่ เช่น ค่ารถทัวร์ ค่าจ้างมัคคุเทศก์ เงินเดือนและเบี้ยเลี้ยงคนขับรถ ค่าเช่า
ส านักงาน ค่าผลิตแผ่นพับรายการน าเที่ยวและโฆษณา เป็นต้นทุนที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงไม่ว่าจะมีลูกทัวร์มาก
น้อยเพียงใด ส่วนต้นทุนผันแปร เช่น จ านวนอาหาร ห้องพักและค่าธรรมเนียมเข้าชม ล้วนขึ้นอยู่กับจ านวนลูก
ทัวร์ในแต่ละตัวที่จัดขึ้น ทั้งนี้ จะต้องค านึงถึงรายได้จากผลก าไรในการจัดแต่ละรายการทัวร์ด้วย ผลก าไรจะ
เกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเลยจุดคุ้มทุนแล้ว ซึ่งหมายถึงรายได้มากกว่ารายจ่ายหรือต้นทุนที่ใช้ในรายการทัวร์นั้น
บทสรุป
ธุรกิจน าเที่ยวที่ด าเนินงานอยู่ในปัจจุบันสามารถแบ่งประเภทใหญ่ๆ ได้ 3 ประเภท คือ ธุรกิจน าเที่ยว
ประเภทน าเที่ยวภายในประเทศ ธุรกิจน าเที่ยวประเภทน าเที่ยวนักท่องเที่ยวต่างชาติ และธุรกิจน าเที่ยว
ประเภทมาเที่ยวไปเที่ยวต่างประเทศ ส่วนร่วมในการด าเนินงานจัดน าเที่ยวของธุรกิจน าเที่ยวแบ่งได้เป็น 9
รูปแบบ รูปแบบการด าเนินงานจัดน าเที่ยวตามลักษณะการเหมาจ่าย รูปแบบการด าเนินงานจัดน าเที่ยวตาม
ลักษณะความต้องการ รูปแบบการด าเนินงานจัดน าเที่ยวตามลักษณะอาณาเขต รูปแบบการด าเนินงานจัดน า
เที่ยวตามลักษณะการเดินทาง รูปแบบการด าเนินงานจัดน าเที่ยวตามระยะทาง รูปแบบการด าเนินงานจัดน า
เที่ยวตามลักษณะการซื้อ รูปแบบการด าเนินงานจัดน าเที่ยวตามระยะเวลา รูปแบบการด าเนินงานจัดน าเที่ยว
ตามจุดน าชม และรูปแบบการด าเนินงานจัดน าเที่ยวตามวัตถุประสงค์ของการท่องเที่ยว รูปแบบการจัด
หน่วยงานของธุรกิจน าเที่ยวจะต้องมีองค์ประกอบในการท าหน้าที่จัดรายการน าเที่ยวและบริการอ านวยความ
สะดวกให้แก่ลูกค้า ทั้งนี้ธุรกิจน าเที่ยวต้องมีรายได้ และรายจ่ายในการด าเนินงาน เพื่อให้บริการลูกค้าได้อย่าง
มีประสิทธิภาพและได้ผลก าไรที่เลยจุดคุ้มทุน
