Page 14 - Dynamic Con- Coaching at Work

รูปแบบการโค้ช

 ใครโค้ชให้กับใคร (Who coaches whom?)

การโค้ชสามารถเกิดขึ้นระหว่างผู้น า เพื่อนร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

 ท าไมต้องโค้ช ( Why do we coach?)

• การเสริมก าลังเพื่อให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง

• การปฏิบัติงานมีความก้าวหน้าดีขึ้น

• การพัฒนาในระยะยาว

 โค้ชอะไร (What do we coach on?)

• พฤติกรรมที่สังเกตเห็น

• ผลกระทบของพฤติกรรมที่ส่งผลต่อสัมพันธภาพ

• ผลลัพธ์ที่ได้ vs วัตถุประสงค์

• รากฐานของความเชื่อที่ก่อให้เกิดพฤติกรรม

ที่มา: The Heart of Coaching, Thomas Crane, 2007

14 14