Page 5 - 031

1397 تشهبیدرا | کی هرامش | مویسرسنک هیرشن
SEI & ODCC CONSORTIUM
وگتفگ Abadan Refinery
4 Conversation
Upgrading Project
Project Phase 2 from the perspective Director of Project Planning and Control Construction
یصاصتخا وگتفگ
مویسرسنک هژورپ لرتنک و یزیر همانرب ریدم یمساق ریما سدنهم
هاگدید زا 2 زاف هژورــپ

)تخاــس ( هژورپ لترنک و یزیر همانرب رــیدم

هدــش نــییعت یــتیفیک و یا هــجدوب ،یــنامز هزاــب رد راک ماــجنا هــب .دراد هدــش ماــجنا یزــیر همانرب بــلاق و بدا ضرــع متــسه دــنمقاع ادــتبا رد ،شــخب نــیا رد
هژورــپ لرــتنک مــیت مراودــیما و متــسه نیبــشوخ فارــحنا لــقادح اــب یــشخب هکنیا هــب هــجوت اــب ،تعــسو نــیا اــب یا هژورــپ ماــجنا متــس رهــش نیا نابرهم و مرــگنوخ مدرــم هب ار مدوــخ یدــنمتدارا
.دناــسرب ماــجنا هــب یــبوخ هــب ار اتــسار نــیا رد دوــخ شــقن دــناوتب هــمانرب نودــب ،دــسر یم ماــجنا هــب نــیچ روــشک رد اــه تــیلاعف زا ره مراد داــقتعا اصخــش .منک غابا قارــع و ناریا گنج زا هدــید
رد یــصصخت تاــعاطا هــئارا ،هدــش حرــطم لاوــس هــب هــجوت اــب ،همانرب ءازــجا دــنب دنب قــیقد یارــجا رب تراــظن و لرــتنک ،یزــیر هدیــشک تمحز ناــمزیزع نــهیم زا قــطانم هــنوگنیا یارــب ردقچ
رارــق عاعــشلا تــحت ار لاوــس خــساپ رادــقم نــیا زا شــیب هزوــح نــیا میت شــش زا لکــشتم تخاــس هزوــح .تــسا نــکمم رــیغ اــمع .مــشاب دنلبرــس راگزور شیامزآ نیا رد مراودیما .تــسا مک دوــش
هزوــح نــیا رد رتــشیب تاــیئزج اــب یــتآ یاــه هــمانهام رد .دــهد یــم رد ODCC تکرــش هب تاــمدخ هئارا لوئــسم لوا مــیت( یا هفرح زا یرود ،یگتــشذگ دوــخ زا و دــبلطیم قــشع هژورــپ رد راک
.درــک مــیهاوخ تــبحص یــصصخت SEI تکرــش هب تامدخ هئارا لوئــسم میت نیمود ،تخاــس هزوح دنمزاین هژورپ رد راک .نآ هب طوبرم یاه یتخــس لمحت و هداوناخ
لرتنک و یزــیر همانرب هزوــح رد تاــیبرجت لاــقتنا رگید یوــس زا لرــتنک تاــمدخ هــئارا لوئــسم مــیت نیموــس و تخاــس هزوــح رد لماع نــیرتراذگ رــیثات و نــیرتمهم یمیت راک و تــسا غــلاب رــکفت
فادــها زا ار یناتــسزوخ و یــنادابآ ردــقنارگ ناــنهیم مــه هــب هژورــپ رکذ نایاــش .دنــشابیم تخاــس هزوــح رد و مویــسرسنک هــب هژورــپ هژورــپ نــیا هــکنیا هــب هــجوت اــب .تــسا فادــها هــب ندیــسر یارــب
.مرادــیمرب ماگ اتــسار نــیا رد و هدرــک فیرعت یصخــش همانرب تیلوئــسم ،لااک نــیمات و یــسدنهم عوضوم ود یارب تــسا یــنیچ -یــناریا مویــسرسنک دــهعت رد نآ ماــجنا و تــسا EPCF
:ینایاپ نخس رــتفد رد عــقاو ،ازــجم مــیت ود هدــهع هــب هژورــپ لرــتنک و یزــیر .دنکیم ادــیپ دوــمن شــیپ زا شــیب یــمیت راک هــب زاــین ،درادرارــق
تیعقوم هــب هجوت اــب یدیــشروخ 1298 لاــس رد ناداــبآ هاگــشیلااپ رقتــسم نیچ روــشک رد مــیت نیرخآ و ،دــسر یــم ماجنا هــب نارــهت تاــصتخم نــینچمه و ندوــب یــلم تاــیصوصخ رــگا لاــح
یــسرتسد و شیلااپ تاــیلمع یارــب یــفاک بآ( نآ یــیایفارغج صاــخ یگنهامه و یراکــمه هــک دنــشابیم هژورپ تمدخ رد )دــشاب یم راب مینک هــفاضا ار ناداــبآ هاگــشیلااپ 2 زاــف هژورــپ یارــجا یلحم
یدیشروخ 1324 لاــس رد و هدــش یراذگ هیاپ )دازآ یاهبآ هب بــسانم .میتــسه هژورپ تمدخ رد و هدوــب ماــجنا لاــح رد اــهنآ نیب قیقد یجراخ کیرــش نتــشاد و دوــشیم نادنچ ود عوــضوم یتیلوئــسم
.تــسا هدــش ناهج تفن هاگــشیلااپ نــیرتگرزب هــب لــیدبت نامتراپد ،دــشرا مرــتحم نارــیدم شرــگن هــب هجوت اــب هناتخبــشوخ تاــیصوصخ هــب ار یراک یاــه گــنهرف رــگید اــب یوــق لــماعت
ار ناداــبآ هاگــشیلااپ لاــس دــصکی هب کــیدزن یارــب ام ناگتــشذگ رایــسب شدوخ یــلصا هاگــیاج هــب هژورــپ لرــتنک و یزــیر هــمانرب .دــیامنیم هــفاضا ناراکــمه
رظن زا هــچ تدــم نیا لوــط رد هــک دــنا هداد رارــق ناگدــنیآ راــیتخا رد ماــجنا ینامزاــس یاــه یدــنب میــسقت ساــسا رــب و هدــش کــیدزن :)تخاس(مویسرسنک هژورپ لرتنک و یزیر همانرب
تیلاعف روــشک یارــب یــلام عــبانم نــیمات تــباب زا هــچ و یــیاز لاغتــشا تخاــس ،لااک نیمات ،یــسدنهم یاــه هزوــح زا کی ره رد هدــش هزوــح رد هژورــپ ءازــجا نــیبام یــنومراه و یــگنهامه داــجیا
یاه لــسن یارــب هژورــپ نــیا ماــجنا اــب زــین اــم مراودــیما .تــسا هدرــک نارــیدم یــلصا یاــهوزاب زا یــکی ناوــنع هــب ،هژورــپ تــیفیک و رانک رد تخاــس و لااک نــیمات ،یــسدنهم زا مــعا فــلتخم یاــه
نآ عفانم زا لاــس 100 لــقادح هک مــیراذگب ناغمرا هــب ییراگدای هدــنیآ .دیامن یــم هــفیظو ماــجنا ،مرــتحم ،ینامز لرــتنک و قــیقد یزیر هــمانرب دــنمزاین ،یــلام عبانم نــیمات
.ددرگزاب دوــخ یــناهج هاگــیاج هب هاگــشیلااپ نــیا و دــندرگ دنم هرــهب ،هژورــپ یارــجا رد رــثوم یــجراخ لــماوع باــستحا نودــب رد اــه تــیلاعف ماــجنا رــب تراــظن راــنک رد یــتیفیک و یا هــجدوب

ing along with financing, requires planning, timeframe, budget and quality with a minimum
Abadan Refinery Phase 2 Project from Consortium the time, budget and quality control, along deviation, and I hope the project control team
planning and project control manager point of view with monitoring of activities carried out in the can do its part in this direction well.
(Construction) at a glance : framework of planning.
Performing a project of this magnitude, con- Considering the raised question, providing more
At this point I would like to express my sincere sidering the fact that some of the activities are specialized information in this area will effect the re-
gratitude and appreciation to the kind people of this being carried out in China, is practically impos- sponse to this question. In the next monthly journals we
oppressed city of Iran-Iraq war. I personally believe sible without planning, control and supervision will discuss about this matter in more details.
that no matter how much effort is made for this on the execution of each part of the plan. On the other hand, I have set transferring ex-
types of areas of the country, it will still be less than The construction field consists of six profes- periences in the field of planning and project
they truly deserve. I hope that I succeed life’s test. sional teams (the first team is responsible for control to dear compatriots of Abadan and
Working in project requires love, self-sacrifice, providing services to ODCC , the second team Khuzestan as a personal goal, and I will take
being apart from the family, and tolerating its diffi- is responsible for providing services to SEI , and steps in this direction.
culties. Working in projects requires mature thinking the third team is responsible for providing pro-
and teamwork is the most important and influential ject control services to the consortium and in Conclusion:
factor in achieving goals. Given the fact that the pro- the field of construction, 3 other teams stay at Abadan Refinery was founded in 1298(Per-
ject is an EPCF and its execution is in the commit- Tehran(2teams) and Beijing(one team) office). sian calendar), due to its special geographical
ment of the Iranian-Chinese consortium, the need And we are in a really good coordination with location (sufficient water for refining operations
for teamwork is becoming more and more evident. each other to serve the project. Fortunately, ac- and access to open water), and in 1324 (Persian
Now, if the characteristics of nationality and the cording to the senior managers’ point of view, calendar) has become the largest oil refinery in
local coordinates of Phase 2 of the Abadan refinery the planning and project control department the world.
are added, the burden of liability becomes more and has approached its main position and based For past hundreds of years, Abadan refiner-
the presence of a foreign partner adds strong inter- on the organizational divisions performed in ies have been available to future generations,
action with other workplaces to the characteristics each of the engineering fields, the supply of which has been working for the country over
of the partners. materials, construction and project quality, is the course of time, providing job opportunity
performing as one of the main strength points funding to the country. We hope that we will
Planning and Project Control (Construction): for the managers. also commemorate this project for future gen-
Creating coordination and harmony between Without considering the external factors af- erations to benefit from it for at least 100 years,
project components in different fields, including fecting the execution of the project, I am opti- and that the refinery will return to its global
engineering, supplying materials and manufactur- mistic about doing the work in the determined position.