Page 44 - ANAIS ENESF 2018

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Evento Integrado
I Encontro da Rede Nordeste de Formação em Saúde da Família
Título
PMAQ e Apoio Institucional: Relato de ações em uma Região de Saúde do Ceara no terceiro ciclo do programa.
Autores
PRINC APRES CPF Nome Instituição
x x 770.126.403-59 NALBER SIGIAN TAVARES MOREIRA 20ª coodenadoria regional de saúde
060.619.403-78 maria de lourdes coelho alencar barreto 20ª coodenadoria regional de saúde
123.588.003-68 vera lucia soares e silva 20ª coodenadoria regional de saúde
787.296.453-87 yana carla bezerra feitosa de amorim 20ª coordenadoria regional de saúde
023.142.783-21 marina solano feitosa silva 20ª coordenadoria regional de saúde
Resumo
A Atenção Básica (AB) envolve ações que se relacionam com aspectos coletivos e individuais visando resolver os problemas de saúde
mais frequentes e de maior relevância para a população. Foi através da Estrategia saúde da família que a AB atingiu cobertura
populacional significativa, entretanto para continuar a expansão e consolidá-la torna-se inadiável superar alguns entraves como
infraestrutura, financiamento, força de trabalho e aspectos relacionados ao planejamento e gestão do trabalho nas unidades. Nesta
perspectiva, em 2011, o Ministério da Saúde (MS) criou o Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ), com o
objetivo de induzir mudanças nos processos de trabalho das equipes e ampliar a oferta qualificada dos serviços, para isto o apoio
institucional serviu como ferramenta agenciadora destas transformações. Este trabalho objetiva relatar o apoio institucional vivenciado
durante o ciclo 03 do PMAQ na Região de Saúde de Crato-ce (20RS), usou como metodologia o relato descritivo de experiencia e se deu
nos 12 municípios componentes desta Coordenadoria. Foram realizados entre junho de 2016 e agosto de 2017, 05 oficinas
com os Coordenadores e gestores planejando as atividades a serem desenvolvidas para o alcance de metas e certificação satisfatória do
programa. Utilizou-se a ferramenta autoavaliativa do MS, de caráter reflexivo e problematizador, através de metodologias ativas de
aprendizagem. Aconteceram ainda reuniões mensais da Comissão Intergestores Regional e 01 câmara técnica da AB para
esclarecimentos de todas as etapas do programa e cálculo de indicadores. Um cronograma de visitas aos municípios foi instituído como
preparação para o momento da avaliação externa tornando nítida a satisfação da gestão e trabalhadores com o estimulo à participação e
dialogo através das oficinas locais. Os resultados aprontaram 100% das equipes aderidas e homologadas e com processos de
autoavaliação implantados. O fortalecimento do Apoio Institucional regional proporcionou uma reflexão das praticas das equipes, por
meio da promoção dos espaços de planejamento, acompanhando e apoiando a organização dos processos de trabalho. O
compromisso com a melhoria do acesso e da qualidade no SUS e o aperfeiçoamento nos métodos autoavaliativos são estímulo
as equipes para desenvolverem ações exitosas em suas áreas. Estes desafios de apoio devem ser permanentemente reforçados na 20RS
para melhorar a gestão e o cuidado em saúde.