Page 137 - kurtulus-yeni.pdf

destekler ve bizim onları eğittiğimiz, bi- yöntemleri vardır. Biz bunu bulup çıkarmalı
linçlendirdiğimiz, sahip çıktığımız oranda halkımızı tek tek örgütlemeli ve savaştırmalı,
mücadeleye daha fazla güç ve enerji ka- kitle çalışmasını bunu hedefleyerek yürüt-
tarlar. meliyiz…
Tamamen devrimleşmeleri… bizim al- Bununla birlikte onların dinamiklerini
ternatif düzeni mücadele içerisinde so- doğru çözümlemeli, adım atmaya hazır ol-
mutlayıp kendi örgütlülüklerimizde, kişi- duklarını gördüğümüzde bunun araç ve
liklerimizde göstermemizle orantılı geli- olanaklarını yaratarak önlerini açmalıyız.
şecektir. Halka değer vermeyen, onlarında Bunu başarabilmek ancak bizim böyle bir
yönetebileceğini, kendi sorunlarını ken- perspektife-ufka sahip olmamızla müm-
dilerinin çözebileceğini göstermeyen, bur- kündür. Başkasının “sıradan halk” diye
juva yöneticileri gibi sürekli emirler yağ- gördüğü insanlar bizim için her şeydir.
dıran, ama onların sorunlarını, duygularını Evini-kapısını açan, elindeki olanaklarla
dikkate almayan, kültür ve geleneklerini birlikte yüreğini de bizimle paylaşan herkes
yok sayan, malını ve canını düşünmeyen bu savaşın bir kadrosu, yöneticisi olabilir.
devrimci yöneticilere halk güvenemez. Ni- Olmaz diye bakarsak zafer olmaz. Ancak
hayetinde halk bunların da yüzyılların emek verirsek, eğitirsek, korkularını-kay-
despotlarından, burjuva yöneticilerinden gılarını mücadele içinde aşmasını sağlarsak,
farklı olmadığı tespitlerine vararak uzak- adım adım görevler vererek ilerlemesini
laşır.” sağlarsak her biri savaşımızın kıyısında
(Zafer Yolunda Kurtuluş, Sy:18, 11 Ka- köşesinde değil, tam odağında olur. Örgüt-
sım 1995, Aktaran Bir Devrimci DURSUN lenmeye, savaşmaya hazır birçok kişi o
KARATAŞ-Cilt-2 Syf:481-482) bölgede-alanda çalışan yöneticiler bunu
Sempatizanları taraftarlara, taraftarları ondan beklemediği, istemediği için öylece
birebir çalışan, kadro-savaşçıya dönüştür- durmakta, doğru bir eğitim ve yaşam pra-
mek, halkı tanımak, halka güvenmek ve tiğine-kavgaya dahil edilmediği için ye-
değer vermekle mümkündür. Halka tepeden rinde saymakla ya da daha kötüsü gerile-
bakan, değer vermeyen kadrolar halkı de- mekte ve devrimci dinamiğini kaybetmek-
ğiştirip, dönüştürüp devrimleştiremezler. tedir. Farkında olalım ya da olmayalım ör-
Halkı savaştırıp savaşı halklaştıramazlar… gütleyici misyonumuzu yerine getirmedi-
ğimizde onların gerilemesinin sorumluluğu
Halk devrimleşmek, yeni görevler, so-
bize aittir. Dolayısıyla neyi neden yaptığımızı
rumluluklar almak bir yana, devrimden-
doğru kavramalı ve örgütlemeli, örgütlen-
devrimcilerden de uzaklaşır bu tarz yakla-
meliyiz. Her şeyi bunun için yaptığımızı
şımlar dolayısıyla.
bilince çıkarmalıyız.
Devrim hedefi, iktidar iddiası olan her
devrimci önce kendini eğitip, değişip-dö- Halkı Örgütlemek İçin
nüşmeli ve devrimleşmeli, sonra da halkımızı
Kurumsallaşmalıyız!
devrimleştirerek ileri sorumluluklar-görevler
almasını sağlamalıdır. Kurumsallaşma bir bölgede, yerde, ma-
Öncelikli olarak halkımızı tanımalı, de- hallede, sokakta, ilde, ilçede, köyde… kalıcı
ğerlerini, gelenek-göreneklerini iyice öğ- olabilmek ve etkinliği arttırmak açısından
renmeli, ona göre saygıda, sevgide kusur şarttır.
etmemeli, hassas davranmalıyız. Kurumsallaşma örgütlenmek ve ağı ge-
Devrimleşme adım adım olacaktır. Acele nişletebilmek için en iyi dayanak noktala-
etmemeliyiz. Herkes değişir-dönüşür. Her- rımızdan biridir.
kesi örgütlemenin ayrı ve kendine özgü Kurumsallaşma çalışma yaptığımız böl-

kurtuluş 137