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及資深勞工特休權益，並讓特休假「看 信誠主任則以自身在醫療體系人資部的 90% 以上且願意留任，同時兼顧病人安

的到也吃的到」，所以，下修取得特休 經歷分享所見，在活動上，更以其排班 全，病人服務滿意度亦高達 99.5% 以上。

門檻、上調勞工特休天數，並入法規定 的實際案例來進行相關的說明，也讓與 整場論壇聚焦的議題明確，產、官、

未休完的的特休需結算工資。 談人員能夠更清楚的了解醫療體系針對 學三方思辯精彩豐富，為一例一休全新
一例一休所採取的相關作為。陳主任更 休假制度提出了不同的意見與想法，激
各方專家盡陳所見，進益良言
表示：奇美醫院長久以來相當重視護理 發嶄新的思維，多元的意見及實體經

國立中正大學勞工關係學系暨勞工 人員合理的需求、善用人力應用效益與 驗，也能成為對政策規劃與執行的參

研究所王安祥教授則是以勞動基準法及 照護模式，不只護理人員工作滿意度達 酌，藉此達成勞資雙贏的願景。
職業安全衛生法等法制面向探討一例一

休這個休假制度，他表示：如因工時過

長而導致勞工有過勞的情形時，除了降
低效率外，可能還會造成職業災害，對

雇主而言，實在是得不償失，希望雇主

在運用人力方面要進行全面性地評估。

台灣糖業公司莊慶文組長認為：勞資雙

方會有衝突產生，主要在於勞方要求
「公平」，而資方要求「效率」，因此

政策的訂立就顯得特別重要，他認為，

政策可以落實才是王道。奇美醫院陳