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戶口外的孝子

——退休金的第二人生

勞資悲歌— 產效達到 130% 之勞工才能拿到 100% 推動改革— 年度內預估成就退休條件（第 53 條及第
華隆紡織案的始末 的薪水，無法達到者，會就面臨扣薪。 勞動基準法第 56 條之修正 54 條第 1 項第 1 款）勞工之退休金數額

華隆集團成立於 1967 年，於 60 年 從 1997 年到 2008 年間，更前前後後 一個社會事件往往是推動改革的重 者，雇主應於次年度三月底前一次提撥

代時事業有成，企業不只多角化經營， 關閉了鶯歌、桃園、中壢與大園四個工 要推手，華隆案的發生，不只引發了社 其差額，並送事業單位勞工退休準備金

更同時跨足電線電纜、紡織與水泥，而 廠，使頭份廠成為全臺唯一的華隆紡織 會的高度關注，進而也讓社會大眾反思 監督委員會審議，希冀藉由該法之修正，
其中又以其紡織事業最廣為人知，然 工廠。2012 年華隆工會與資方協商破 現行法制的不足。勞退準備金制度施行 以保障舊制勞工退休金權益。

而，隨著東南亞國家的紡織業崛起，產 裂，並發起無限期罷工，資方除了薪水 以來，事業單位未依規定按月提撥退休 舉例來說，某公司的勞工總計有 20

業難敵外來的優勢條件，縱使該廠保持 無法給付外，連帶的資遣費和退休金也 準備金，且提撥比率普遍偏低，多數提 人，擁有舊制年資的勞工僅有 3 人，其
優良的生產品質，市場競爭力卻也漸漸 無力清還，勞工更為此走上街頭，此案 撥率為 2%，如事業單位關廠歇業或解 中某位存有舊制年資之勞工將於 2017

式微。為了能在廣大的產品市場裡立 也因此引發社會的高度關注。 散，因勞工退休準備金提撥不足，勞工 年 8 月 1 日達成退休條件，其餘 2 人於

足，華隆紡織也開始將其產品降價求 勞資雙方的拉鋸中，所幸由勞動部 之退休金及資遣費恐無法獲得清償，引 2017 年皆未達成退休條件，該達成退

售，希冀以薄利多銷的方式進行營運， 介入協調，並與 18 家華隆債權機構達 起抗爭事件與社會不安，華隆案就是血 休條件之勞工所需之退休金假設為 120

然而，此舉無力可回天，該集團漸漸地 成共識，由債權機構將拍賣廠房部分所 淋淋的一個例子。 萬元，專戶餘額僅有 20 萬元，則雇主
無法負擔勞工與原物料的成本，面臨倒 得約 4 億多捐贈給 711 位華隆離退員 有鑒於此，勞動基準法第 56 條遂於 應該在 2017 年 3 月底前，提撥 100 萬

閉的危機。 工，全案才宣告落幕。然而華隆案並非 2015 年 2 月 4 日完成修正，此修正案最 元至勞退專戶，始符合勞動基準法第

華隆紡織自 1997 年開始實施凍 個案，在可預見的未來裡，還會有更多 主要的即是新增該條第 2 項之規定，雇 56 條第 2 項之規定。簡單來說，該法
薪，並於 1999 年開始取消年終獎金， 的類似案例出現，如上到下再無相關作 主應於每年年度終了前，審視其於臺灣 修正的用意即在於要求專戶裡的餘額要

於 2002 年及 2003 年前後減薪 20% 及 為，到頭來所累積的民怨，還是得由政 銀行所設立之勞工退休金專戶，並估算 隨時能夠支付達成退休條件勞工之退休

30%，後更於 2008 年實施生產效率制， 府自身承受。 該專戶之餘額，該餘額如不足給付次一 金，縱使事業單位臨時關廠歇業或解