Page 10 - MAKALAH SISTEM AKUNTANSI KEL 4
P. 10

c)  Apakah  pihak  manajemen  menekan  para  pegawai  untuk
                                             mencapai  hasil  apapun  metode  yang  dipergunakan,  atau

                                             apakah pihak manajemen menuntut perilaku yang beretika
                                             ?dengan kata lain, apakah pihak manajemen  yakin  bahwa

                                             hasil dapat membenarkan cara?

                                      4)  Partisipasi dewan komisaris dan komite pemeriksaan
                                          Seluruh  perusahaan  yang  terdafar  ni  New  York  Stock

                                          Exchange  harus  memiliki  komite  audit  (audit  commite)  yang
                                          secara  keseluruhan  terdiri  dari  para  komisaris  (non  pegawai)

                                          dari  luar  perusahaan.  Komite  audit  bertanggung  jawab  untuk

                                          mengawasi  struktur  pengendalian  internal  perusahaan,  proses
                                          pelaporan  keuangan,  kepatuhan  terhadap  hokum,  peraturan,

                                          dan standar yang terkait. Komite tersebut bekerja dekat dengan
                                          auditor eksternal dan internal perusahan.

                                      5)  Struktur organisasi

                                          Struktur  organisasi  perusahaan  menetapkan  garis  otoritas  dan
                                          tanggung  jwab,  serta  meyediakan  kerangka  umum  untuk

                                          perencanaan, penagaahan, dan pengendalian operasinya. Aspek
                                          penting  lainnya  struktur  organisasi  adalah  sentralisasi  atau

                                          desantralisasi otoritas, penetapan tanggung jawab untuk tugas-
                                          tugas  tertentu,  cara  alokasi  tanggung  jawab  memperngaruhi

                                          permintaan informasi manajemen, dan organisasi fungsi system

                                          informasi dan akunansi.
                                      6)  Kebijakan dan praktik SDM

                                          Kebijakan  dan  praktik-praktik  mengenai  pengontrakan,
                                          pelatihan,  dan  pengevaluasian,  pemberian  kompensasi,  dan

                                          promisi pegawai mempengaruhi kemampuan organisasi untuk
                                          meminimalkan ancaman, resiko, dan pajanan.

                                      7)  Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab

                                          Pelimpahan  wewenang  dan  tanggungjawab  mencakup
                                          wewenang diberikan kepada pegawai yang tepat sesuai dengan

                                          tingkat tanggung jawabnya dalam rangka pencapaian tujuan.





                                                                                                      7
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15