Page 68 - MEMORIA INSTITUCIONAL 2019

Acceso a internet
En la gestión 2019, el Club incrementó nuevamente el ancho de banda de su
principal acceso a internet. El actual ancho de banda es de 75 Mbps, exclusivo
para nuestros asociados y sus dependientes.
En busca de una mayor eficiencia, en 2019 el Club realizó mejoras, cambios
y renovaciones en su personal, concretando las siguientes incorporaciones: Gestión de
Talento
• Alejandro Zegarra Saldaña (gerente general) Humano
• Poncy Arispe Garvizu (gerente de mantenimiento)
• Alejandro Pericón Solís (gerente deportivo)
• Ana María Erazo Villegas (jefe de talento humano)
• Andrea Del Castillo (responsable de comunicación)
• Julio Céspedes Orosco (responsable de compras)
• Isabel Tellería Rojas (profesor de natación)
• Franz Choque Soto (profesor de natación)
• Ana Carrasco Aramayo (instructora fitness)
• Gustavo Arratia Sainz (instructor fitness)
64 Medidas laborales integrales
MEMORIA La Gerencia General del Club, en coordinación con personal estratégico,
estructuró un Comité que, en reuniones semanales, trata todos los temas
relativos a la institución y a los socios, con el propósito de tomar decisiones
conjuntas e integradas.
Para mejorar las condiciones laborales de nuestros colaboradores y, también,
para subir su productividad, el Club tiene proyectados para la gestión 2020
nuevos espacios de trabajo para el equipo humano del área de mantenimiento,
al igual que la reubicación del personal administrativo y el fortalecimiento
de las competencias de todos los trabajadores.
Por otra parte, la Jefatura de Talento Humano, conjuntamente con los comités
mixtos del Club, presentó al Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social
un Programa de Seguridad y Salud que establece los mecanismos en materia
2.9 de higiene, seguridad ocupacional y bienestar, ya implementados en el Club.
El objetivo de ese Programa es la prevención de riesgos ocupacionales, de
accidentes de trabajo y de enfermedades laborales, mediante la realización
de estudios de ruido, estrés térmico, iluminación, ventilación y calidad de aire,
como también de acreditación de alarmas y de extintores, y la elaboración de
planos de evacuación y de contingencias.
Uniformes para el personal
A partir de criterios de cambio, mejora e identidad, el equipo de Talento
Humano del Club gestionó en 2019 el diseño de nuevos uniformes para
los trabajadores, utilizando también marcas representativas del medio. La
finalidad última ha sido generar en nuestros colaboradores un sólido sentido 65
de pertenencia con su lugar de trabajo.
MEMORIA
Clima laboral
Como parte de las gestiones de talento humano, el Club realizó una encuesta
sobre el clima laboral, utilizando para ello una nueva y moderna herramienta