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Visión y sus principios filosóficos y deben dar cuenta
de los requerimientos de otros sectores con los cuales
está relacionada la misma.

Definimos entonces la Misión como la razón de ser
de la Institución, lo que la hace diferentes de otras de
su tipo y la Visión como el sueño de empresa que que-
remos tener.

Para definir la Misión Corporativa se hace necesario
reflexionar los siguientes aspectos:
¿Cuál es nuestro negocio?

¿Quienes son nuestros Clientes?
¿Qué servicios prestamos?

¿Cuál es el área geográfica de nuestro mercado?

¿Qué tecnología usamos?
¿Cuál es nuestra finalidad u objetivo general?

¿Cuáles son nuestros principios o valores?

A la hora de formular políticas estas deberán estar
acompañadas de recursos para su implementación. Por
ejemplo, se plantea la política de liderazgo, si esta no
tiene los recursos necesarios para generar acciones ha-
cia la formación de líderes, esta política como tal, que-
dará en letra muerta.

La toma de cualquier decisión con relación a los
objetivos y estrategias a seguir en un plan de acción
dentro de una organización deportiva está condiciona- Editorial Kinesis
da y depende, en gran medida de la situación interna y
externa en la que ésta se desenvuelve.

74 Administración y Gestión deportiva