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P Participativo: debe ser el resultado de una concerta-
ción del grupo humano de la organización en todas
sus esferas.

P Formal: es decir escrito, Metodológica y lógicamen-
te organizado.

P Conocido: su difusión se hace necesaria no sola-
mente con el cliente interno, sino también con el
externo.

La construcción de los planes de desarrollo requiere
de una mirada del futuro probable (Todas las opciones),
del futuro deseable (depura las anteriores, priorizando
sobre nuestros intereses) y del futuro posible ( el que se
puede materializar).

Para el sector deportivo en particular, la formulación
de un plan de desarrollo debe contemplar los siguientes
aspectos:

1. El Plan de desarrollo debe responder a los plantea-
mientos contenidos en los programas de gobierno
(nacional, departamental y/o municipal).
2. El plan de desarrollo es de orientación programática,
en tanto describe las acciones a realizar durante la
administración, no obstante, debe tener una perspec-
tiva de largo plazo del desarrollo y de continuidad
en las acciones y proyectos en ejecución.

3. El plan debe ser un instrumento de gestión y de co-
hesión en torno a propósitos comunes de la adminis-
tración, los diferentes sectores, estamentos sociales
y comunidades. En consecuencia, se debe promover
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