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(humanos,  materiales,  físicos,  económicos,  financie-
               ros, administrativos) en función de sus acciones y pro-
               yectos encaminados a lograr los objetivos y las metas
               anuales de los programas contenidos en el plan de De-
               sarrollo.
                 Tiene como objeto alcanzar el impacto deseado en la
               población objetivo a través de la ejecución y puesta en
               operación de los proyectos de inversión y sus acciones.

                 Los planes de acción se fundamentan en los siguien-
               tes principios:

               P Coordinación

               P Coherencia
               P Continuidad

               P Eficiencia

               P Planificación
               P Participación

               P Concurrencia

               P Complementariedad
                 Los planes de acción deben ser actualizados anual-
               mente, enmarcándose en los objetivos y metas de la or-
               ganización propuestas en el plan de desarrollo.
                 De la misma manera, el plan de acción debe ser eva-
               luado constantemente para detectar sus posibles des-
               viaciones e implementar las acciones correctivas.

                 El Plan de Desarrollo de una institución deportiva y
               por ende su plan de acción, parte por revisar la Misión,
          Editorial Kinesis
                                            Proceso Administrativo  73
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