Page 40 - 《振东健康护理》第一期 电子书

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STAFF S TY LE

2020 年 2 月，新冠疫情还 培训会上院长大胆提出来，
在肆虐，街上几乎看不到行人 让行业小白来编写营销方案，
的身影。振东健康产业集团已 为振东集团内部总结了“营销
经开始复工，为疫情严重地区 十定位”，到现在我还铭记于心。
源源不断地捐赠物资。为提升 依托于此，我们的营销方案既
自我培训 员工的综合素质，集团从各子 不会受到思维定式限制也不会

公司挑选精兵强将在商学院进 脱离实际夸夸其谈。
行为期一个月的健康生物公司 很快第一轮结束，我们加
产品营销知识培训。 班加点开启第二轮的答辩准备，
现在回忆起来，商学院的 谁的思路很好，请教他取经拿
那段时光，对自身而言是一场 来用一用；谁的错误很常见，

突破自我 历练更是一种成长。 再翻看自己的汇报查一查；谁
培训会里“碰撞讨论”、“三 的方案出色，以此为目标来比
段式周期”、“自我答辩式培训” 一比。那时不缺动力也不知疲
等一系列新思路新想法以极快 倦的样子真好！
的速率砸向我时，整个人瞬间 第三轮开始就是从营销方
一头雾水，“知难而退，放弃 案出发，写出自己负责省区的
挑战自我”的想法时不时出现 调研报告。凭着第一轮结束时
在我脑海之中。 的收获，我勇敢地挑战了这个
所幸有院长亲临指导，言 “0-1”的进阶。中途也不免屡
传身教当年的案例故事，“不 屡碰壁，失去方向，但最终有
要怕，要勇于挑战自己，锻炼 了自己独到的想法：我对负责
自己。”院长的指导还萦绕在 省份的风土人情、经济水平、
耳边，每一次的指导都是一次 产品渠道等多个方面进行了综
激励，又能支撑一段艰难时光。 合评估，对产品营销的战略提
艰难吗？第一轮培训每个 出相应建议以及最优打法。
人都在全力以赴做着汇报方案， 回首望去，一个月前的我
半夜一两点培训群里还在收发 还总结不出来这些的，更加不
信息。 第二天再 投入 200% 精 能系统化地表达，3 次汇报答辩，
力面对新一轮的考验。高兴吗？ 思维碰撞，在 30 天内我撰写的
我们在提出他人问题的同时， 营销方案已受到同事和领导的
自省来改正自己不足。每个人 一致认可。
在培训会上都在争相表达自己 “潞宝炼焦 , 常平炼铁 , 振
看法想法，面红耳赤也在所不 东炼人”。振东的一系列创新
惜，或获得指正或引爆出新的 模式，是对员工自我的挑战，
想法，就又是一段会上的新高 让每位员工全面发展，驱动员

振东生物 申楠 潮。既艰难又高兴，所幸我是 工不断成长，是振东炼人的精
不后悔的。 髓所在。

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