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以“整改提升”为契机
全面深入
推进公司法律事务
管理工作
张忆南
2018年是住总集团公司“整改提升”主题年。整改提升，
顾名思义，蕴含着双层内涵：一是推动整改落实，二是建立
提升长效机制，推动公司实现高质量发展。随着公司各项生
产经营工作的开展，作为公司的企业风险管理部门，整改提
升给我部门的法律事务管理工作提出了更高的要求。
慢。
一、主动对标，查摆问题
法务系统或具备专业知识储备和专业能力的法
务人员尚不能完全满足企业发展要求。实务中仍存
1、法务管理机构不健全，法务人员缺乏，法务人
在着部分单位规章制度、重大事项法律审核率仍不
员知识水平欠缺
目前实业公司部分所属专业公司存在法务管理 能达到 100%的要求。由于对与审核事项相关的规章
机构不健全，法务人员缺乏，新生力量补充不足，法 制度缺乏了解，忽略合规性审查，或是专职或兼职法
务人员水平参差不齐的情况。部分专业公司因未配 务人员知识储备不足，知识结构不够健全等原因，导
备法务人员，而将合同提交我部门审核，使法律合约 致上述法务人员难以揭示事项的全部法律风险并提
部的工作效率大为降低，导致法律系统建设相对缓 出切实可行的防范措施，出具法律意见书质量亟待
BeijingUni-ConstructionIndustrialInvestmentCo.,Ltd.
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