Page 111 - Ser y actuar en alianza transformando realidades
P. 111
Las actividades productivas de las unidades de negocio
apoyadas por el FFIJ – RETORNADOS fueron según % de
financiación las siguientes:
% de No. De No. De
Actividad de negocio
inversión Negocios Beneficiarios
Comercio de productos misceláneos 29% 28 32
Avícola 25% 24 25
Porcícola 25% 24 25
Servicios (peluquería, barbería, internet, sonido, modistería) 18% 17 17
Piscícola 2% 2 2
Caprina 1% 1 1
La reorganización del MADR, el poco interés de la cooperación
internacional de conocer lo que existe en los territorios y ajustar
sus ofertas a partir de ello y la focalización de los esfuerzos del
gobierno nacional en los acuerdos de paz entre otros factores
fueron determinantes de que en 2017 no se lograran nuevos
apalancamientos de recursos para el FFIJ, entendido como un
lineamiento de política pública de juventud.
3.3. Logros, aprendizajes y premisas derivadas de siete
años de la experiencia del FFIJ
3.3.1. Resultados.
En estos siete años mediante distintas iniciativas y proyectos el
FFIJ se implementó con el siguiente consolidado de resultados, que
no incluye los emprendimientos culturales:
Sin incluir los emprendimientos culturales, 583 unidades
de negocio fueron creadas en el Marco de la Alianza
110
