Page 114 - Ser y actuar en alianza transformando realidades
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como una opción para la generación de ingresos y crear
escenarios para el reconocimiento de talentos, se cual posibilitó
que algunos municipios, como en el caso de Lorica, Montería y
Canalete, las alcaldías les brindaran oportunidades de contratación
y de cofinanciación de festivales o eventos.
3.3.3. Factores de éxito.
Los factores influyentes de estos logros, son entre otros:
La existencia de la Alianza por la Juventud de Córdoba,
voluntad política y aliados comprometidos
El carácter vinculante de la nueva Ley de Juventud
Política de Juventud como marco conceptual y normativo
que fundamenta y legitima la intervención.
Estrategias y metodologías de trabajo pertinentes con y
para jóvenes
El trabajo en alianza para la implementación de la ruta
operativa
El compromiso y responsabilidad asumidos por las y los
jóvenes
La sistematización y divulgación de la experiencia
3.3.4. Frustraciones.
En el proceso de desarrollo de la experiencia también se
presentaron frustraciones, entre las cuales se destacan las
siguientes:
Las expectativas de los jóvenes de contar con mayores
montos de capital semilla a los aportados mediante el
piloto.
En unidades productivas se trazaron medidas de
estímulo a las unidades de negocio colectivas pero en la