Page 114 - Ser y actuar en alianza transformando realidades
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como  una  opción  para  la  generación  de  ingresos  y    crear
               escenarios para el reconocimiento de talentos, se  cual posibilitó
               que algunos municipios, como en el caso de Lorica, Montería y
               Canalete, las alcaldías les brindaran oportunidades de contratación
               y de cofinanciación de festivales o eventos.


                  3.3.3. Factores de éxito.


                  Los factores influyentes de estos logros, son entre otros:
                        La existencia de la Alianza por la Juventud de Córdoba,
                         voluntad política y aliados comprometidos
                        El carácter vinculante de la nueva Ley de Juventud
                        Política de Juventud como marco conceptual y normativo
                         que fundamenta y legitima la intervención.
                        Estrategias y metodologías de trabajo pertinentes con y
                         para jóvenes
                        El trabajo en alianza para la implementación de la ruta
                         operativa
                        El compromiso y responsabilidad asumidos por las y los
                         jóvenes

                        La sistematización y divulgación de la experiencia

                  3.3.4. Frustraciones.


                  En  el  proceso  de  desarrollo  de  la  experiencia  también  se
               presentaron  frustraciones,  entre  las  cuales  se  destacan  las
               siguientes:
                        Las expectativas de los jóvenes de contar con mayores
                         montos de capital semilla a los aportados mediante el
                         piloto.
                        En  unidades  productivas  se  trazaron  medidas  de
                         estímulo a las unidades de negocio colectivas pero en la
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